近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、房企等老板似乎一直都喜歡“養(yǎng)豬”。

3月5日，華為機(jī)器視覺(jué)段愛(ài)國(guó)，總裁回應(yīng)此前傳聞的入局， 華為，養(yǎng)豬業(yè)，稱華為將利用AI技術(shù)賦能養(yǎng)豬業(yè)。與此同時(shí)，據(jù)新京報(bào)3月3日?qǐng)?bào)道，房地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科對(duì)山東，知名農(nóng)畜企業(yè)環(huán)山集團(tuán)的收購(gòu)計(jì)劃也已進(jìn)入最后階段。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)涉足養(yǎng)豬業(yè)并不新鮮。2009年，網(wǎng)易，創(chuàng)始人丁磊，宣布，將在“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的引領(lǐng)下，投身養(yǎng)豬事業(yè)，創(chuàng)立未央品牌。2018年，非洲，爆發(fā)豬瘟，豬肉價(jià)格上漲。從那年起，阿里云，京東和美先后在入局養(yǎng)豬

如今，華為再次盯上了“養(yǎng)豬業(yè)”。那么，養(yǎng)豬業(yè)有什么吸引力，吸引了巨頭瞄準(zhǔn)呢？

大廠瞄準(zhǔn)的“養(yǎng)豬業(yè)”魅力何在？

縱觀目前的養(yǎng)豬業(yè)，已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局

2009年，網(wǎng)易開(kāi)了先河，開(kāi)啟了“人性化養(yǎng)豬”。網(wǎng)易未央先后投資數(shù)億元讓黑豬住進(jìn)干凈的茅舍，吃流質(zhì)豬食，聽(tīng)音樂(lè)，并稱之為“未央豬”；之后，阿里以運(yùn)動(dòng)量作為判斷豬肉質(zhì)量的指標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的豬還要趕去戶外鍛煉。為了增加產(chǎn)量，阿里還采用了算法、AI技術(shù)、紅外測(cè)溫技術(shù)等。進(jìn)行監(jiān)控；京東還推出了“豬臉識(shí)別”，在養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)“刷臉”精準(zhǔn)觀察；百度用自己的資源引進(jìn)“電子圍欄”和“豬病通”來(lái)降低豬生病的概率。加上華為，萬(wàn)科等選手，所有的巨頭都拿下了入局，這不可避免地讓市場(chǎng)關(guān)注養(yǎng)豬業(yè)是一個(gè)什么樣的行業(yè)。

眾所周知，中國(guó)是世界上最大的生豬生產(chǎn)國(guó)和豬肉消費(fèi)國(guó)，生豬飼養(yǎng)量和豬肉消費(fèi)量約占世界總量的一半，而豬肉消費(fèi)量常年占肉類消費(fèi)量的60%。受非洲豬瘟、新冠肺炎疫情等因素影響，生豬存欄量下降，導(dǎo)致豬肉產(chǎn)量大幅下降。2020年豬肉產(chǎn)量4113萬(wàn)噸，同比下降3.3%。然而，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。雖然2020年對(duì)養(yǎng)豬業(yè)是一個(gè)不小的打擊，但也是大廠擴(kuò)張版圖的最好時(shí)機(jī)。

2020年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)改委， 財(cái)政部等部門(mén)出臺(tái)了一系列扶持生豬養(yǎng)殖業(yè)的政策。良好的外部環(huán)境為錨定豬在萬(wàn)科， 華為等大廠的賽道提供了先決條件。

其實(shí)，這些互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)大佬之所以如此以入局“養(yǎng)豬業(yè)”為榮，最終還是因?yàn)辇嫶蟮南M(fèi)市場(chǎng)和高額的利潤(rùn)。

2018年，全球豬肉產(chǎn)量總計(jì)1.13億噸，其中中國(guó)人購(gòu)買了5595萬(wàn)噸。這意味著不到五分之一的中國(guó)人消費(fèi)了全球近一半的豬肉。

雖然中國(guó)是豬肉生產(chǎn)大國(guó)，但年產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求?；仡欉@兩年，豬肉漲價(jià)一直是全民關(guān)注的問(wèn)題。今年受疫情影響，歐盟、美的豬肉工廠相繼關(guān)停，大量國(guó)外進(jìn)口豬肉滯留港口碼頭，無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)；同時(shí)，雖然產(chǎn)出在下降，但消費(fèi)需求在上升。在這種情況下，豬肉成了名副其實(shí)的“風(fēng)口上的豬”。

與此同時(shí)，養(yǎng)豬的巨額利潤(rùn)頻頻誘使外人溜進(jìn)來(lái)。牧原發(fā)布的2020年年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約270億元，較上年同期增長(zhǎng)341.58%，一頭豬的平均利潤(rùn)為1500元，相當(dāng)于兩瓶茅臺(tái)酒的利潤(rùn)。

面對(duì)一系列有利條件，阿里， 京東， 百度， 萬(wàn)科等行業(yè)巨頭紛紛開(kāi)始涉足養(yǎng)豬業(yè)也是可以理解的。然而，盡管有這些市場(chǎng)環(huán)境，各大巨頭卻在暗中謀劃。對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō)，養(yǎng)豬業(yè)有著很好的市場(chǎng)前景，但也可以憑借自身優(yōu)勢(shì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。單拿華為來(lái)說(shuō)，因?yàn)槿A為有先進(jìn)的5G技術(shù)，同時(shí)隨著AI的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過(guò)傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖來(lái)完善自己的生態(tài)系統(tǒng)，為技術(shù)提供一個(gè)實(shí)用的場(chǎng)所，這可能就是科技豬站在風(fēng)口浪尖的原因。

站在風(fēng)口的“聰明豬”真的這么香嗎？

近年來(lái)，智能養(yǎng)豬已經(jīng)成為行業(yè)的焦點(diǎn)，尤其是在阿里，京東和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，然而，大工廠都在忙著養(yǎng)豬，但智能養(yǎng)豬好不好還不清楚。

目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)主要是散戶投資者。數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)豬肉產(chǎn)業(yè)鏈中有1.4萬(wàn)億元與豬肉相關(guān)，是智能手機(jī)市場(chǎng)的2-3倍。然而，市場(chǎng)前20名企業(yè)的市場(chǎng)份額還不到10%?？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。

智能養(yǎng)豬的出現(xiàn)，不僅突破了傳統(tǒng)養(yǎng)豬的束縛，提高了利潤(rùn)，也是行業(yè)頭部玩家先玩的絕佳機(jī)會(huì)。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，地產(chǎn)大佬也在努力公開(kāi)招募養(yǎng)殖人才，組建團(tuán)隊(duì)。但“智慧養(yǎng)豬”熱潮褪去后，無(wú)論是科技企業(yè)還是養(yǎng)豬企業(yè)都稍微平靜下來(lái)，不得不面對(duì)智慧養(yǎng)豬的新煩惱。

首先，無(wú)論是資金還是技術(shù)，智能養(yǎng)豬都需要加大投入，成本控制是企業(yè)共同考慮的因素。最終，高昂的成本必然會(huì)影響定價(jià)。最終，不管用什么方式，豬肉都會(huì)在市場(chǎng)上結(jié)算，由消費(fèi)者買單。但是這種豬肉的價(jià)格高于普通人的心理需求，同時(shí)豬肉又是日常消費(fèi)的食品，所以目前只能小規(guī)模推廣。比如網(wǎng)易未央的豬肉價(jià)格是1050克/129元，而普通豬肉的價(jià)格是15-26元/公斤，與價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。智慧豬是否比普通豬肉更好，或許還不得而知。

其次，對(duì)于智能技術(shù)的質(zhì)疑很多，比如京東引進(jìn)的豬臉識(shí)別技術(shù)，目前市場(chǎng)上大多數(shù)豬場(chǎng)都可以通過(guò)帶芯片的智能耳標(biāo)實(shí)現(xiàn)身份識(shí)別，價(jià)格只有2元左右，而AI技術(shù)通過(guò)數(shù)據(jù)采集、訓(xùn)練模型等復(fù)雜技術(shù)導(dǎo)致成本較高，有大材小用的嫌疑。

最后，雖然人們需要實(shí)施先進(jìn)的技術(shù)，但專業(yè)人才的招聘也是許多企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。比如，萬(wàn)科的兩個(gè)生豬養(yǎng)殖基地，由于地理位置偏遠(yuǎn)，管理封閉，長(zhǎng)期以來(lái)大量招聘專業(yè)人才，盡管月薪7000元，招聘“豬倌”依然困難重重。那么，人才儲(chǔ)備的不足也可能導(dǎo)致企業(yè)調(diào)配自己的人才資源進(jìn)行管理。

“豬熱”還在繼續(xù)，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)入局？

即使有很多問(wèn)題需要解決，看看阿里， 京東， 百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都去了入局，騰訊把AI養(yǎng)豬作為新的目標(biāo)。智能豬肉的熱潮還會(huì)持續(xù)，那么在這個(gè)龐大的藍(lán)海市場(chǎng)中，作為行業(yè)的頭部玩家，小米， 字節(jié)Beat、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)公司未來(lái)是否也會(huì)爭(zhēng)奪份額呢？

這三家公司雖然擁有巨大的流量端口和渠道優(yōu)勢(shì)，但目前自小米10發(fā)布以來(lái)，雷軍就致力于布局手機(jī)的高端戰(zhàn)略，也在今年年初實(shí)現(xiàn)了“千店開(kāi)店”；字節(jié)Beat也在不久前發(fā)布了首個(gè)獨(dú)立商業(yè)品牌“大教育”，將教育設(shè)定為新的商業(yè)方向，并不斷加碼。相比之下，與阿里、京東，并駕齊驅(qū)的拼多多，無(wú)論是模式還是自身優(yōu)勢(shì)，都有更大的可能性。

以農(nóng)產(chǎn)品為例，拼多多利用自己的算法機(jī)制，讓每一款產(chǎn)品都匹配目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)價(jià)格低質(zhì)量高，讓消費(fèi)者樂(lè)于在拼多多上購(gòu)買，使得銷量增加。2019年，品多多平臺(tái)農(nóng)(子)品交易額達(dá)到1364億元，成為全國(guó)首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2020年第三季度，活躍買家高復(fù)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)拼多多超營(yíng)收140億元，同比增長(zhǎng)89%，橫向比較增速遠(yuǎn)超同期京東、阿里。

如果機(jī)制榨干了拼多多，那么下沉市場(chǎng)就給了拼多多一個(gè)穩(wěn)固的立足點(diǎn)。2020年第三季度，拼多多單季度新增用戶7460萬(wàn)。同時(shí)，“百億補(bǔ)貼無(wú)上限”的策略，打開(kāi)了拼多多的用戶數(shù)量上限。不得不說(shuō)，龐大的用戶流量以及商品和美的低價(jià)是拼多多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。也許將來(lái)，如果入局養(yǎng)豬，它可以成為拼多多搶一塊湯的利器。

此外，為促進(jìn)消費(fèi)端與生產(chǎn)端的直接對(duì)接，品多多正在深度培育農(nóng)業(yè)數(shù)字化，以“拼”模式為國(guó)內(nèi)“小而散”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供多對(duì)多的匹配模式，如廣西的百香果、吐魯番，的哈密瓜，價(jià)格僅為超市的一半甚至四分之一。養(yǎng)豬業(yè)由于其特殊性，以散戶為主，養(yǎng)豬場(chǎng)位于相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方，在一定程度上與農(nóng)產(chǎn)品相似，也可能借鑒銷售農(nóng)產(chǎn)品的模式。

然而，拼多多雖然有“農(nóng)村基礎(chǔ)”，但入局養(yǎng)豬業(yè)要成為后來(lái)者并不容易。一方面要加大人才和技術(shù)投入，深度介入生產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)。另一方面，我們還要面對(duì)阿里，京東，美團(tuán)、騰訊等強(qiáng)大敵人的圍攻，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致另一場(chǎng)硬仗。

總的來(lái)說(shuō)，無(wú)論是華為， 萬(wàn)科，拼多多，可能是入局，還是各行各業(yè)涉水的玩家，不難看出，養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)逐漸成為各大巨頭競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，技術(shù)賦能的生豬產(chǎn)業(yè)雖然還處于起步階段，但隨著未來(lái)技術(shù)賦能場(chǎng)景的增多，巨頭們都想一較高下，最終落腳在有利于消費(fèi)市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)上。

來(lái)源：港股研究會(huì)，請(qǐng)注明版權(quán)。

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