編者按：亞馬遜的無(wú)人零售商店Amazon Go于1月22日正式開業(yè)。經(jīng)過(guò)近一年的推遲，作者Geek描述了他在“我經(jīng)歷零售業(yè)的未來(lái)零售業(yè):亞馬遜Go”的個(gè)人經(jīng)歷。

“我見過(guò)的最瘋狂的事情是有人穿著皮卡丘服裝。 ”的一位亞馬遜員工告訴我，她遞給我一個(gè)帶有亞馬遜Go標(biāo)志的購(gòu)物袋，另一方面是“快餐”。

我于晚上7點(diǎn)20分到達(dá)西雅圖市中心的新亞馬遜Go商店，但仍然驚訝地發(fā)現(xiàn)排隊(duì)的人員延長(zhǎng)到街區(qū)盡頭。那天在西雅圖非常寒冷，但它沒(méi)有削弱數(shù)百人在開幕當(dāng)天體驗(yàn)這個(gè)“神奇”商店的熱情。我并沒(méi)有夸大使用“魔法”這個(gè)詞，這里的經(jīng)歷非常獨(dú)特，令人難以置信。亞馬遜Go可能是地球上傳感器數(shù)量最多的商店，可怕：

亞馬遜Go的上限

天花板上的每個(gè)盒子都是一個(gè)連接到深度學(xué)習(xí)算法的攝像頭，可以分析人們的一舉一動(dòng)。你走過(guò)哪些架子？你拿起哪些物品放回架子上？你把什么放在口袋或購(gòu)物袋里…所有這些都是為了計(jì)算您想要帶走的商品的成本。同時(shí)，您的購(gòu)物行為需要得到充分分析和理解。今天這種零售店的場(chǎng)景可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但它是所有零售店的未來(lái)和終極夢(mèng)想：了解客戶喜歡什么，以及哪種廣告最適合他們。

當(dāng)我在Amazon Go時(shí)，我想到了亞馬遜Go應(yīng)該能夠完全處理的一些小測(cè)試：我?guī)Я艘粋€(gè)裝有水果和奶酪的小吃盤，然后在店里無(wú)目的地漫游。在接下來(lái)的5分鐘里，每當(dāng)我看到顧客擠在一起擠壓他們時(shí)，我很想知道我的機(jī)器是否可以跟上我。后來(lái)，我停下來(lái)脫下外套（程序會(huì)識(shí)別出我改變的樣子嗎？）。然后我拿起一塊Manchego奶酪放在購(gòu)物袋里，但小心翼翼地沒(méi)把手臂放進(jìn)包里。最后，我拿起一瓶酸奶，然后慢慢將它放入袋中。我的行為看起來(lái)像是在竊取。

一位亞馬遜員工告訴我，人們可以蓋住相機(jī)的鏡頭，比如打開雨傘，還可以做其他事情來(lái)阻擋。人們甚至可以把商品帶到商店里吃，只要他們不把包放回架子上。

亞馬遜尚未宣布任何擴(kuò)張計(jì)劃，但我敢打賭他們將來(lái)會(huì)在亞馬遜設(shè)立更多的飛行員。如果這個(gè)概念有效，我相信它會(huì)。在“Just Walk Out”理念和技術(shù)的支持下，亞馬遜已經(jīng)擁有了許多非?，F(xiàn)代化的商店：無(wú)人零售店。顯然，亞馬遜希望亞馬遜Go成功，以便他們可以將技術(shù)許可給任何人。

許多人擔(dān)心無(wú)人看管的零售店會(huì)對(duì)就業(yè)產(chǎn)生影響，但作為Sandal· Pichai周五表示：“歷史表明那些正在退縮的國(guó)家對(duì)變化反應(yīng)不佳。我們必須接受改變。 ”這個(gè)想法也適應(yīng)了這種情況。最便宜的手工勞動(dòng)被技術(shù)所取代只是時(shí)間問(wèn)題，因?yàn)樗亲钊菀鬃詣?dòng)化的。

亞馬遜員工正在做機(jī)器人無(wú)法做的事情

離開亞馬遜Go時(shí)，我確認(rèn)我的電子收據(jù)顯示的金額正確。一點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)！我看著街道，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)還很長(zhǎng)，所以我向另一位亞馬遜員工詢問(wèn)了最后一個(gè)問(wèn)題：“你認(rèn)為這種情況會(huì)持續(xù)下去嗎？” ”回答“不要這么認(rèn)為！”但他們臉上的笑容似乎在說(shuō)“我希望如此！” RD;

« 微信的輔助解壓縮字節(jié)是120元。1單品有安全風(fēng)險(xiǎn)嗎？ | 在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，和消費(fèi)者一起制作UGC的秘密 »