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在一天內(nèi)添加新店主,2018年最值得分享的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目[Kudian]

發(fā)布時(shí)間:2023-5-21 分類: 電商動(dòng)態(tài)

傳統(tǒng)實(shí)體的表現(xiàn)下降,傳統(tǒng)電子商務(wù)正在努力尋找更好的出路,傳統(tǒng)的微商業(yè)還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)!在新時(shí)代,新零售已成為傳統(tǒng)實(shí)體,傳統(tǒng)電子商務(wù),傳統(tǒng)微商業(yè)的常用方式!

中國(guó)有超過(guò)10億的智能手機(jī)用戶,其中包括近10億的微信用戶,占互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間的73%。有多少人使用微信,社交零售市場(chǎng)有多大!

未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+分享經(jīng)濟(jì)是商業(yè)模式新趨勢(shì)

傳統(tǒng)的電子商務(wù)和微型企業(yè)正在逐漸衰落,共享經(jīng)濟(jì)崛起的市場(chǎng)空間,并正在迅速發(fā)展新的社會(huì)電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度。通過(guò)跨越100億的社交模式交易規(guī)模,迅速進(jìn)入電子商務(wù)的第一陣營(yíng),首先想到的是爭(zhēng)取更多。

馬云表示,:正在以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具,以大眾創(chuàng)業(yè)的形式,正在塑造一種新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。擁有新知識(shí),新思想和新思維的人將正式進(jìn)入歷史舞臺(tái)。

當(dāng)我們?cè)趥鹘y(tǒng)思維中掙扎時(shí),其他人已經(jīng)開始以“共享經(jīng)濟(jì)學(xué)+乘數(shù)+大數(shù)據(jù)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”的思想運(yùn)行;改變思維方式是每個(gè)人現(xiàn)在都需要努力的事情。方向。

自2017年以來(lái),隨著世界一體化進(jìn)程的推進(jìn),貿(mào)易變得更加開放,外國(guó)品牌大量進(jìn)入中國(guó),都是電子商務(wù)和新模式。它們以非常低的價(jià)格上市,并且在中國(guó)的所有行業(yè)中都有使用。這是一個(gè)很大的震驚。

消費(fèi)不降級(jí),首家上市公司旗下高端社交零售平臺(tái)——庫(kù)店

該商店是納斯達(dá)克上市公司的寺廟圖書館的高品質(zhì)社交電子商務(wù)平臺(tái)。它贏得了京東和LVMH集團(tuán)共同投資1.75億美元的資金。

作為全球唯一上市的奢侈品電子商務(wù)公司,Temple Library擁有1870萬(wàn)高端用戶,并與3,000多個(gè)高端品牌合作,匯集了來(lái)自世界各地的30多萬(wàn)件商品。該商店還分享所有寺廟的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源。它是唯一擁有完整高端品牌供應(yīng)鏈的社交電子商務(wù)平臺(tái)。從奢侈品電子商務(wù)到社交電子商務(wù),與之相比,一個(gè)是做消費(fèi)者降級(jí)是一項(xiàng)糟糕的業(yè)務(wù),另一種是做消費(fèi)升級(jí)業(yè)務(wù)。而商店“S2B2C”的商業(yè)模式,S供應(yīng)鏈的一面建筑給B店老板,然后依靠B的社會(huì)能力和信任價(jià)值來(lái)服務(wù)C面消費(fèi)者,更有效地實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)。

連鎖店S供應(yīng)鏈由選定的采購(gòu)和平臺(tái)支持運(yùn)營(yíng)。通過(guò)控制商品供應(yīng)鏈,倉(cāng)儲(chǔ)物流,IT系統(tǒng),內(nèi)容,培訓(xùn),客戶服務(wù)和其他資源,向店主開放實(shí)現(xiàn)云資源共享。在營(yíng)銷過(guò)程中,商店提供內(nèi)容共享,及時(shí)更新產(chǎn)品知識(shí)介紹,并通??過(guò)一個(gè)按鈕與每個(gè)社交平臺(tái)共享產(chǎn)品,從而降低B側(cè)個(gè)人電子商務(wù)營(yíng)銷門檻。

燎原計(jì)劃,千萬(wàn)現(xiàn)金補(bǔ)貼庫(kù)店店主打響雙十一

就在第十一屆之后,該商店還拿出了數(shù)千萬(wàn)個(gè)級(jí)別來(lái)幫助個(gè)人社交電子商務(wù)企業(yè)家成長(zhǎng),并推出了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線《燎原計(jì)劃》。在活動(dòng)的第一天,僅僅過(guò)了半天,商店所有者的明顯收入獎(jiǎng)勵(lì)就超過(guò)了23,000元。

讓我們來(lái)看看EBARA項(xiàng)目的亮點(diǎn)。:

首先,時(shí)間跨度可以說(shuō)是今年社交電子商務(wù)的最高點(diǎn),從2018年10月26日零點(diǎn)開始 - —— 2018年11月30日,24點(diǎn)。

其次,老店主為行業(yè)底線提供補(bǔ)貼計(jì)劃。例如,范A購(gòu)買了399元的禮品包,店主獎(jiǎng)勵(lì)200元,紅色店主獎(jiǎng)勵(lì)150元,而明星店主獎(jiǎng)勵(lì)50元,累計(jì)200 + 150 + 50。=400元。禮品套餐只有399,相當(dāng)于不花一美元賺取一美元。

三,新店老板開展雙十一獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)惠,各種無(wú)限補(bǔ)貼疊加,普惠新店主無(wú)限受益。

上市企業(yè)雄厚背景實(shí)力支撐

當(dāng)然,補(bǔ)貼背后是平臺(tái)實(shí)力和產(chǎn)品實(shí)力的支撐。從平臺(tái)的力量來(lái)看,阿里可以將雙十一進(jìn)入年度電子商務(wù)狂歡節(jié),關(guān)鍵在于天貓+淘寶在中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的地位使其能夠充分整合各種資源,激勵(lì)企業(yè)。如果阿里沒(méi)有吸收黃金和資源來(lái)整合力量的平臺(tái),那么雙十一是不可能取得成功的。

巧合的是,由商店支持的寺廟圖書館已經(jīng)存在了10年,它是納斯達(dá)克上市公司。這使它能夠調(diào)動(dòng)資源,整合奢侈品產(chǎn)業(yè)鏈的力量,為商店推出社交電子商務(wù)。補(bǔ)貼戰(zhàn)爭(zhēng)提供彈藥和糧食。

該店的創(chuàng)始人鄭建浩是前Temple Library Mall的總經(jīng)理。 2010年,他是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的成員。他幫助寺廟圖書館在5年內(nèi)成功上市。這一次,他對(duì)社交電子商務(wù)領(lǐng)域充滿信心。

從產(chǎn)品權(quán)力的角度來(lái)看,無(wú)論是雙十一還是工作日,無(wú)論是B2C還是社會(huì)電子商務(wù),最終的競(jìng)爭(zhēng)力都是產(chǎn)品力量。與其他社交電子商務(wù)平臺(tái)相比,該店的產(chǎn)品庫(kù)擁有國(guó)內(nèi)外數(shù)千家知名品牌,數(shù)十萬(wàn)件單品,涵蓋十幾個(gè)品類;類別深度和寬度優(yōu)于傳統(tǒng)實(shí)體。而且,產(chǎn)品遍布全國(guó),一代,無(wú)需庫(kù)存,這是為了讓新老店主輕松上網(wǎng),賺取社會(huì)紅利,產(chǎn)品支持,無(wú)后顧之憂。這也是商店的優(yōu)勢(shì)。

新的社會(huì)零售業(yè)正在全面展開,共享經(jīng)濟(jì)已成為新的爆發(fā)。 18年來(lái),中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為3,442億元,比上年增長(zhǎng)103%。參與共享經(jīng)濟(jì)的服務(wù)提供商數(shù)量約為6,000萬(wàn)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)將保持40%左右的高年增長(zhǎng)率。到2020年,中國(guó)在經(jīng)濟(jì)中的份額將占GDP的10%以上。今天,黨和國(guó)家的政府報(bào)告,以及2016年兩次會(huì)議的政府報(bào)告都提到了共享經(jīng)濟(jì)。反映的不僅是中央政府強(qiáng)調(diào)分享經(jīng)濟(jì),而且還有堅(jiān)定的立場(chǎng)和明確的態(tài)度。

將來(lái),——無(wú)論您是否接受,“共享經(jīng)濟(jì)”所代表的創(chuàng)新正在脫穎而出,并將引領(lǐng)服務(wù)領(lǐng)域的巨大變革!

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