UX CoffeeDesignCafé是一個(gè)播客計(jì)劃，面向關(guān)注用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和學(xué)生。在這一集中，我們邀請(qǐng)了一直從事UI設(shè)計(jì)工作10年的百度設(shè)計(jì)師JJ Ying，成為UX Coffee的嘉賓，并與我們分享了他的生活經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。

有人說：在工程文化的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)計(jì)一家公司就像在歐洲打棒球（每個(gè)人都知道，但沒有人真正關(guān)心）。那么在這樣的公司文化中，設(shè)計(jì)師如何說話，如何宣傳他們的想法，如何在團(tuán)隊(duì)中爭(zhēng)取話語權(quán)？

△JJ Ying

我的設(shè)計(jì)啟蒙——游戲資源包

UX Coffee：你什么時(shí)候接觸過這個(gè)設(shè)計(jì)？

JJ Ying：可能是我上初中的時(shí)候。當(dāng)我二年級(jí)時(shí)，我的成績(jī)很好。我的父母給我買了一臺(tái)電腦作為獎(jiǎng)勵(lì)。那是我生命中的第一臺(tái)電腦。我買了它后，我開始折騰。我開始玩一些電腦游戲，我不小心找到了它的資源包，并在里面看到了很多圖片。我在想他們?cè)谧鍪裁?。我發(fā)現(xiàn)它們實(shí)際上是我玩過的游戲中的一些圖片。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的按鈕由九張小圖片組成。我認(rèn)為這件事非常先進(jìn)。這形成了我對(duì)UI的初步印象。

后來，在Windows XP中，我找到了系統(tǒng)登錄界面的圖像資源。我發(fā)現(xiàn)您實(shí)際上可以替換這些圖像：您可以替換登錄界面中的背景圖像并替換按鈕樣式。在發(fā)現(xiàn)這個(gè)之后，我使用了我喜歡在登錄界面中使用的幾個(gè)游戲的圖片。在我完成后，我也在網(wǎng)上發(fā)布它以下載給其他人。那時(shí)候，當(dāng)我看到很多人下載時(shí)，虛榮心就起來了，我一直在做很多這樣的事情。這應(yīng)該是對(duì)設(shè)計(jì)感興趣的開始，也是我生命中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

△經(jīng)典Windows XP登錄界面—— JJ Ying的第一個(gè)畫布

青少年考試網(wǎng)站

JJ的第一臺(tái)計(jì)算機(jī)成為他生命中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那時(shí)，他沒有意識(shí)到他的折騰計(jì)算機(jī)界面與他的生活息息相關(guān)。他在比賽時(shí)玩這個(gè)游戲。成功進(jìn)入大學(xué)。雖然他在高考期間選擇了物理專業(yè)作為他的專業(yè)，但他給JJ花了很多時(shí)間來探索他與輕松的大學(xué)時(shí)間相比的真正興趣。

JJ Ying：我上大學(xué)時(shí)有一個(gè)全新的體驗(yàn)。突然，父母和老師都不在乎你。你想玩什么，有很多空閑時(shí)間，我慢慢開始做其他事情。那時(shí)我開始為Windows設(shè)計(jì)鼠標(biāo)指針的樣式。事實(shí)上，要做到這一點(diǎn)并不容易，因?yàn)槭髽?biāo)指針在Windows下實(shí)際上可能有十幾個(gè)狀態(tài)。每個(gè)設(shè)計(jì)都必須以其所有風(fēng)格制作，包括動(dòng)畫。我在腦海中想到的一些動(dòng)畫是3D，所以通過這樣做，我也第一次接觸到了3D設(shè)計(jì)軟件。當(dāng)我在大學(xué)時(shí)，我很自由。我想做我想做的事。我不認(rèn)為在大學(xué)之前和之后會(huì)有更多。我特別想念那個(gè)時(shí)間。

△JJ Ying在大學(xué)期間設(shè)計(jì)的鼠標(biāo)指針

用戶體驗(yàn)咖啡：當(dāng)你在大學(xué)時(shí)，你也參加了很多設(shè)計(jì)比賽。你能告訴我你為什么要參加比賽嗎？

JJ Ying：這是當(dāng)時(shí)的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 2004年，有一場(chǎng)UI設(shè)計(jì)的世界競(jìng)賽。在那個(gè)小組中，有一個(gè)中國人贏了，他叫了Rokey。他后來創(chuàng)建了EICO Design。雖然本次比賽的黃金含量不高，但當(dāng)時(shí)與UI設(shè)計(jì)相關(guān)的游戲太少，所以大家都更關(guān)注。在Rokey贏得那場(chǎng)比賽之后，圈內(nèi)的回應(yīng)非常大。我當(dāng)時(shí)也很有動(dòng)力。后來，我也參加了一些比賽。

我自己對(duì)大學(xué)設(shè)計(jì)的探索使我意識(shí)到我將來應(yīng)該成為一名設(shè)計(jì)師，而不是與物理學(xué)有關(guān)的東西，所以我會(huì)放棄專業(yè)課，轉(zhuǎn)向一些與工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的課程。在這個(gè)過程中，我慢慢地加強(qiáng)了我的思想。

UX咖啡：你有很長(zhǎng)一段時(shí)間決定將來成為一名設(shè)計(jì)師嗎？

JJ Ying：是的，知道自己想做什么，擅長(zhǎng)什么，做什么都非常重要。這聽起來很簡(jiǎn)單，但并不容易。不是每個(gè)人都能很早就明確定義他們的方向。我不能說，也許我必須相信我的心。

我已經(jīng)在夕陽行業(yè)工作了四年，但我已經(jīng)看到了，外面的世界已經(jīng)充滿了風(fēng)雨。

2008年，世界上發(fā)生了許多重大事件。中國主辦了奧運(yùn)會(huì)。奧巴馬當(dāng)選為美國總統(tǒng)。 Apple發(fā)布了iPhone 3G。人們的數(shù)字生活發(fā)生了巨大的變化。我們已經(jīng)從PC時(shí)代走向移動(dòng)時(shí)代。

也是在那一年，JJ畢業(yè)了。他加入了這家前巨頭公司—— Hewlett-Packard正式成為UI設(shè)計(jì)師，他最初為今天的大多數(shù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了這款產(chǎn)品。有一些難以想象的…

JJ Ying：加入惠普之后，我做的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)就是為打印機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)第一個(gè)UI設(shè)計(jì)語言。

UX Coffee：打印機(jī)是否也有UI？ ……

JJ Ying：是的，我在惠普工作了4年。無數(shù)次我被問到這個(gè)問題。打印機(jī)可以在沒有USB插件的情況下打印嗎？需要什么UI界面？當(dāng)時(shí)，在中國，無論是企業(yè)還是家庭，人們大多使用它。低端產(chǎn)品沒有屏幕或簡(jiǎn)單的液晶屏，但在歐美國家，他們會(huì)使用更多的高端打印機(jī)，那些產(chǎn)品都有彩色顯示屏，我正在為產(chǎn)品線設(shè)計(jì)。

當(dāng)時(shí)，我設(shè)計(jì)了一臺(tái)4.2英寸屏幕的打印機(jī)。從簡(jiǎn)單的設(shè)置到在網(wǎng)絡(luò)上安裝各種應(yīng)用程序，然后閱讀各種內(nèi)容，您都可以在打印機(jī)的操作面板上進(jìn)行操作。我當(dāng)時(shí)這樣做了。

當(dāng)我做這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，我知道這是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)。我在2008年加入惠普。這恰好是智能手機(jī)快速發(fā)展的一年。一切都在手機(jī)中流行，打印機(jī)的使用越來越少。那時(shí)，我們都在拼命嘗試各種創(chuàng)新。如何結(jié)合中國國情，激發(fā)每個(gè)人的印刷量。事實(shí)是，在個(gè)人用戶領(lǐng)域，印刷量逐年下降。這個(gè)趨勢(shì)是一個(gè)小設(shè)計(jì)師。沒有辦法。

△JJ Ying為惠普推出的“世界首款網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)”的UI設(shè)計(jì)

UX咖啡：從2008年到12年，在惠普工作的四年中，IT行業(yè)發(fā)生了很大的變化。智能手機(jī)的迅速普及是不可阻擋的。你在惠普，做了打印機(jī)，你當(dāng)時(shí)有什么樣的感覺？

JJ Ying：在過去的四年里，我可以說這個(gè)行業(yè)是一陣血雨。自2007年推出iPhone以來，IT行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)瘋狂的時(shí)代，無論使用什么詞都無關(guān)緊要。在過去，我們做過私人工作，以及PC端的所有軟件。自2007年以來，每個(gè)人都做過移動(dòng)APP。所有可以與移動(dòng)方面一起使用的設(shè)計(jì)工作，工資都會(huì)猛漲，翻倍和翻倍。在過去幾年中，UI的地位變得非常熱門，很多人都是這樣做的。

UX Coffee：這個(gè)行業(yè)的變化如何影響你個(gè)人？

JJ Ying：就我個(gè)人而言，會(huì)有一種尷尬的感覺。你為什么這么說？因?yàn)橛泻芏嗳撕臀易鐾瑯拥氖虑椋矣X得我處在時(shí)代的洪流中。另一方面，也有一些危機(jī)感。例如，比我遲到的朋友的工資增長(zhǎng)了很多，而我自己的工資已經(jīng)四年沒有動(dòng)了。人們做的事情也很熱。我做的事情都是不溫不火的。許多國內(nèi)用戶根本不會(huì)使用它們。那時(shí)，我心里有些迷茫。

輸入法設(shè)計(jì)——正方形之間還有一篇大文章

12年來，JJ Ying離開惠普并加入了百度。在他加入百度四年后，他的產(chǎn)品線包括百度瀏覽器，百度地圖，移動(dòng)搜索和百度輸入法。其中，他對(duì)百度的輸入法有深刻的感受。

JJ Ying：在我加入百度輸入法團(tuán)隊(duì)之后，很多人問了這個(gè)問題“輸入法有什么作用？你不想每天都做皮膚嗎？”這個(gè)問題相當(dāng)令人尷尬，因?yàn)楹茈y向別人解釋。你可以說輸入法設(shè)計(jì)很無聊，但對(duì)我來說這很有意思。

我認(rèn)為設(shè)計(jì)師分為兩類。一個(gè)班級(jí)喜歡做全新的事情。這樣的人可能適合代理。每種類型的項(xiàng)目每次都會(huì)有所不同。另一種人，他們就像帶孩子一樣。就像，我喜歡一點(diǎn)一點(diǎn)地改進(jìn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。也許大部分細(xì)節(jié)都不會(huì)被注意到，但他喜歡這個(gè)過程。即使這件事看起來有點(diǎn)無聊，他也會(huì)做得很尷尬。我提到的兩個(gè)例子可能有點(diǎn)極端，但輸入法設(shè)計(jì)實(shí)際上更適合后一個(gè)設(shè)計(jì)師。

輸入法是一個(gè)非常重要的體驗(yàn)。您進(jìn)行修訂的許多其他產(chǎn)品。用戶可以從兩個(gè)句子開始并在幾天內(nèi)習(xí)慣它。一個(gè)月后，沒有用戶會(huì)記得更改版本。然而，對(duì)于輸入法，即使按鈕的音高是1個(gè)單位，用戶也會(huì)有一個(gè)非常明顯的感覺：“嘿？這怎么會(huì)不準(zhǔn)確？”更改輸入法非常困難。這是一個(gè)設(shè)計(jì)。這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但它也很有趣。每當(dāng)你挑戰(zhàn)某些東西時(shí)，它就會(huì)在廣場(chǎng)之間，在一個(gè)非常小的豆腐塊中大驚小怪。

△百度輸入法團(tuán)隊(duì)制作的JJ Ying app圖標(biāo)

用戶體驗(yàn)咖啡：在您所做的設(shè)計(jì)變更中，是否有任何測(cè)試結(jié)果與您最初的想法不同？

JJ Ying：有很多這個(gè)。當(dāng)我在做Mac輸入法時(shí)，我介紹了一個(gè)函數(shù)。名字是“安靜模式”。根據(jù)我們的研究，這款產(chǎn)品在Mac上的用戶基本上分為兩類，一類是程序員，另一類是設(shè)計(jì)師。程序員將近80％的時(shí)間花在代碼編輯器上，設(shè)計(jì)人員將80％的時(shí)間花在Photoshop和Sketch等軟件上。但是，在這兩種類型的軟件中，用戶不需要經(jīng)常輸入中文。

基于這種觀察，我當(dāng)時(shí)想到的功能是，一旦您檢測(cè)到您使用的是不需要在用戶設(shè)置中輸入中文或白名單的應(yīng)用程序，我們將幫助您直接切換到英文輸入。狀態(tài)。這個(gè)想法的一部分實(shí)際上是基于我自己的經(jīng)驗(yàn)。我經(jīng)常遇到在代碼編輯器中編寫代碼的情況。輸入法仍然是默認(rèn)的中文輸入狀態(tài)。此時(shí)，輸入將有一個(gè)輸入欄。經(jīng)驗(yàn)不是很好。我認(rèn)為更好的體驗(yàn)是讓系統(tǒng)做出判斷并自動(dòng)為您做到這一點(diǎn)。

但是當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品的大版本實(shí)際出現(xiàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的感受都不是很好。我們發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題：一個(gè)是很多人都有自己的轉(zhuǎn)換習(xí)慣。她打開代碼編輯器的第一件事就是切換輸入法。這有點(diǎn)像儀式式的操作。每個(gè)人都習(xí)慣了。 。另一個(gè)問題是在某些軟件中，這種自動(dòng)操作會(huì)與軟件本身發(fā)生沖突。這兩個(gè)問題導(dǎo)致我們?cè)谏洗卧诰€發(fā)布后表現(xiàn)不佳。許多人沒有打開這個(gè)功能，數(shù)據(jù)非常悲慘。

不過，在我這樣做的時(shí)候，我感到非常高興。我覺得我們團(tuán)隊(duì)中有4個(gè)人是阿姨，每個(gè)人都在挖掘想法和新想法，而不僅限于各自的職能。我認(rèn)為像百度這樣的大公司在小型創(chuàng)業(yè)公司工作的經(jīng)歷非常少見。

在工程文化的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)師如何推廣他們的想法？

UX Coffee：百度創(chuàng)始人李艷紅是工程師的背景。百度也是一個(gè)以工程為主導(dǎo)的企業(yè)文化，業(yè)內(nèi)人士都知道。事實(shí)上，大多數(shù)國內(nèi)科技公司都在中國和硅谷都擁有強(qiáng)大的工程基因。你已經(jīng)在這樣的環(huán)境中設(shè)計(jì)了很多年。你有沒有探索過一些門道？在工程主導(dǎo)的企業(yè)文化下，如何爭(zhēng)取設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的話語權(quán)？如何在產(chǎn)品上推廣一些想法？

JJ Ying：說實(shí)話，我沒有任何門道，但我覺得說話的權(quán)利通常是追求發(fā)言權(quán)，而是追求傾聽。

UX Coffee：是的，這是第一步。你必須先去那些重要的會(huì)議。

JJ Ying：是的，事實(shí)上，設(shè)計(jì)師對(duì)百度的參與度仍然相對(duì)較高，但當(dāng)你說你真的想?yún)⑴c產(chǎn)品策略決策時(shí)，那么設(shè)計(jì)總監(jiān)或設(shè)計(jì)經(jīng)理就沒有核心作用球隊(duì)。是一件非常重要的事情。對(duì)我們老板來說，一個(gè)非常重要的要求是你必須進(jìn)入產(chǎn)品的核心會(huì)議。如果你甚至不能這樣做，那么你甚至不知道產(chǎn)品的方向，更不用說話語權(quán)了。你甚至沒有機(jī)會(huì)與別人爭(zhēng)論。

我個(gè)人的感覺是，在這個(gè)問題上沒有太多的技術(shù)性事情可做，更常見的是從人類感受的角度來改善發(fā)言權(quán)。

UX咖啡：什么是非技術(shù)手段？請(qǐng)吃喝茶？

JJ Ying：是的，這在中國是無法避免的。許多你無法在電腦前解決的事情，你必須在餐桌上解決它。請(qǐng)吃，介紹物品，這些都是人的方面，當(dāng)然，這只是一個(gè)小方面。另一方面，我認(rèn)為你正試圖用他們的語言說出他們的話：例如，許多工程師說這件事無法實(shí)現(xiàn)，有些設(shè)計(jì)師可能會(huì)說它無法實(shí)現(xiàn)，那么我會(huì)改變我的設(shè)計(jì)。但事實(shí)上，在大多數(shù)情況下，工程師此時(shí)并不樂意改變，而設(shè)計(jì)師并不了解背后的邏輯，對(duì)話也無法深入。如果您能從他們的角度理解該程序?qū)嵤┍澈蟮倪壿嫞敲茨梢愿玫嘏c他們交談。她還認(rèn)為你尊重她，并且更愿意與你溝通，這樣你就可以學(xué)到更多東西。更多的事情形成了積極的循環(huán)。

除了了解技術(shù)之外，您還必須找到讓產(chǎn)品經(jīng)理和程序員了解某些設(shè)計(jì)的方法。例如，在開始時(shí)，您可以將整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)拉到聊天組，這是一個(gè)非官方，活躍的群體。在這里你可以分享一些你見過的最新設(shè)計(jì)新聞，或設(shè)計(jì)更好的東西，讓你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，以及你認(rèn)為好的設(shè)計(jì)，這樣他們就能更好地理解起點(diǎn)。你設(shè)計(jì)。

在過去，流行的線性圖標(biāo)有一種風(fēng)格。那時(shí)，我們的設(shè)計(jì)師提出了一個(gè)圖標(biāo)提案。結(jié)果，產(chǎn)品經(jīng)理回復(fù)了，說這是一個(gè)錯(cuò)誤。您的圖案的線未連接。這怎么樣？好。

△一旦流行線條帶有間隙圖標(biāo)

出現(xiàn)這個(gè)問題是因?yàn)樗恢肋@是當(dāng)時(shí)流行的圖標(biāo)設(shè)計(jì)趨勢(shì)。但是，如果你在通常的溝通中加入一些你所看到的東西，她會(huì)慢慢理解它。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，您的團(tuán)隊(duì)會(huì)更了解您并更信任您。你的聲音會(huì)或多或少得到改善。

但這個(gè)事情很簡(jiǎn)單，實(shí)際操作相當(dāng)麻煩。如果團(tuán)隊(duì)喜歡我以前做輸入法的那個(gè)相對(duì)較小，每個(gè)人都比較年輕，我也說我得到了一塊。我認(rèn)為做這些事情非常有效。但對(duì)于更大的產(chǎn)品，如果開發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)有超過一百人，那么與您合作的工程師就是不同的人，這很難做到。

用戶體驗(yàn)咖啡：這就是為什么我認(rèn)為設(shè)計(jì)師擁有像PM和工程師這樣的固定組織，并且形成一個(gè)固定的圈子更容易，因?yàn)樾湃涡枰e累。有了信任，事情就可以得到提升。它是。

JJ Ying：是的，談到這種“信任”，我認(rèn)為對(duì)設(shè)計(jì)師來說最重要的是做自己的專業(yè)工作。這是發(fā)言權(quán)最重要的事情。舉一個(gè)非常詳細(xì)的例子，例如，如果你讓一個(gè)純粹的視覺設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)簽，這個(gè)事情聽起來更簡(jiǎn)單，但如果你去了解細(xì)節(jié)，那么很少有人能真正使這個(gè)東西變得專業(yè)。您可能認(rèn)為現(xiàn)在很多工具都非常方便。最好使用Measure直接在Sketch中導(dǎo)出。但是你定義了詳細(xì)的東西嗎？最大寬度是多少？如果我有很多文字，我該怎么辦？不同平臺(tái)上是否存在差異？在不同的分辨率下，響應(yīng)式設(shè)計(jì)應(yīng)該做些什么？如果你不為工程師考慮它，那么你只能通過自己的“感覺”去做，或者不要停下來反復(fù)問你。如果您首先考慮這些問題，可以節(jié)省大量的通信費(fèi)用。

如果你沒有做好自己的工作，別人就不會(huì)相信你。如果您對(duì)專業(yè)問題沒有信任，那么當(dāng)您做出產(chǎn)品決策時(shí)，您的聲音自然很低。你甚至不能做自己的專業(yè)事情。你如何推動(dòng)其他你想做的事情？

作為老板就像打保姆，這太難了

UX Coffee：我們知道您之后在公司擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人并管理了一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。從設(shè)計(jì)師到設(shè)計(jì)經(jīng)理，您如何看待這個(gè)角色的變化？

JJ Ying：我認(rèn)為這種變化非常明顯。當(dāng)您的下屬直接向您報(bào)告時(shí)，您此時(shí)需要考慮的問題和事情是不同的。在互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)有過一張圖片，經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之間的差異在哪里：圖片是一群農(nóng)民工拉扯桶，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是一群農(nóng)民工中的第一人。他帶領(lǐng)每個(gè)人。但與此同時(shí)，我為自己工作。經(jīng)理是被拉扯的人，經(jīng)理指出方向，然后讓其他人復(fù)活。我覺得這張照片還是很有形象，而且對(duì)我來說有這樣的變化。

UX Coffee：你喜歡這種過渡嗎？

JJ Ying：我不喜歡它。例如，當(dāng)我在HP擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人時(shí)，如果我覺得其他同事表現(xiàn)不佳，我可以簡(jiǎn)單地告訴他我覺得哪里錯(cuò)了，我們應(yīng)該怎么做，甚至我自己也能做到。一些程序，讓我們看看哪個(gè)程序是好的。但如果你是一名經(jīng)理，你自己做一切并不是一件好事。

作為經(jīng)理，您需要給下屬一些嘗試和錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。他可能做得不好，但你必須允許他犯錯(cuò)誤，讓他有機(jī)會(huì)嘗試并給予他做某事的權(quán)利，這對(duì)他的個(gè)人成長(zhǎng)非常有幫助。這樣的成長(zhǎng)過程也會(huì)伴隨著相應(yīng)的成本成本，特別是對(duì)于關(guān)鍵產(chǎn)品，試錯(cuò)成本非常大，但設(shè)計(jì)師個(gè)人成長(zhǎng)的好處也非常高。作為經(jīng)理，您不僅要考慮產(chǎn)品是否做得好，還要考慮人員培訓(xùn)的情況。你是否安排了每個(gè)人在自己的專業(yè)領(lǐng)域，你如何權(quán)衡設(shè)計(jì)的質(zhì)量和人員的培養(yǎng)，這些問題與我以前的想法有很大的不同。

我記得當(dāng)我完成管理的第一年時(shí)，我的老板問我第一年的感受。我說今年我覺得自己像個(gè)保姆。我曾經(jīng)是一名保姆。我不考慮這些細(xì)枝末節(jié)的管理，但我現(xiàn)在必須考慮它。

UX咖啡：這項(xiàng)工作實(shí)際上不如保姆。如果寶寶不舒服，他會(huì)哭，哭，但每個(gè)人都是成年人。有時(shí)他對(duì)老板不滿意，他可能不會(huì)這么說。

JJ Ying：是的，這跟外國不一樣。大多數(shù)中國學(xué)生更加微妙。每個(gè)人都在想什么，他們?cè)诳谏险f什么，以及他們最終得到的結(jié)果不一定完全相同。我真的不喜歡做經(jīng)理事。我認(rèn)為我不擅長(zhǎng)做這些事情。所以我有很多事要知道。我必須等到出現(xiàn)問題。我會(huì)感覺到的，我會(huì)的。會(huì)彌補(bǔ)它。

UX咖啡：我已經(jīng)設(shè)計(jì)了這么久，突然我要求你放手，專注于團(tuán)隊(duì)管理，你會(huì)不適應(yīng)？你還會(huì)忍不住想拍自己?jiǎn)幔?/p>

JJ Ying：事實(shí)上，說實(shí)話，我的個(gè)性已經(jīng)確定了。似乎讓我張開手并且根本不做這些事情是不現(xiàn)實(shí)的。

雖然我是一家大公司的設(shè)計(jì)師，但實(shí)際上，我更像是一個(gè)荒野的人，并且對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的事物沒有特別的癡迷。我覺得我與同學(xué)的關(guān)系仍然很好，但我常常沒有辦法教他們很多我真正想要他們知道的事情，或者我擅長(zhǎng)的事情。例如，如果你想做某件事，我認(rèn)為這件事比你做的快三倍。您可以使用我的快捷方式確保速度加倍。但是你不能讓每個(gè)人都使用你的快捷方式，因?yàn)槊總€(gè)人都以同樣的方式工作，你不能讓每個(gè)人都像你一樣。

UX咖啡：您是否想要記住您手中的所有員工快捷方式與您設(shè)置的相同，然后您說這時(shí)按下這些快捷方式組，上下ABAB將會(huì)解決！

JJ Ying：這是一個(gè)更詳細(xì)的事情。軟件技能是團(tuán)隊(duì)管理中不可小的小事。但總的來說，在管理期間這樣做的感覺是我沒有帶同學(xué)。

給年輕設(shè)計(jì)師的建議

UX Coffee：作為UI設(shè)計(jì)社區(qū)的前身，多年來你應(yīng)該為工作場(chǎng)所帶來很多新人。你對(duì)他們有什么建議嗎？

JJ Ying：過去兩年有更多的入學(xué)學(xué)生，并且有更多機(jī)會(huì)與年輕設(shè)計(jì)師接觸。我發(fā)現(xiàn)有一種更常見的情況，一些年輕人非常擅長(zhǎng)生活，有時(shí)他們是自給自足的，而且我更年輕。我認(rèn)為這不是問題。但對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，特別是對(duì)于想要為公司帶來價(jià)值的設(shè)計(jì)師來說，你自己的手實(shí)際上只占很小的一部分。在更多情況下，您需要自己做一些事情。把它放在整個(gè)產(chǎn)品甚至公司的角度來看它是否能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并幫助產(chǎn)品和公司。

我覺得很多新人并不是特別了解這種邏輯，或者沒有適應(yīng)公司的環(huán)境。他覺得老板給了我這件事，我會(huì)讓這個(gè)設(shè)計(jì)很漂亮。但實(shí)際上，這對(duì)老板來說更重要，不是說你讓這件事看起來不錯(cuò)，而是你的設(shè)計(jì)最終是否能夠?qū)崿F(xiàn)以滿足既定的用戶需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)。您的設(shè)計(jì)和效果圖非常漂亮，只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一小部分。最重要的是你是否可以推廣這個(gè)項(xiàng)目，然后最終以可控的質(zhì)量成功發(fā)布——我希望更多的年輕設(shè)計(jì)師能夠意識(shí)到并適應(yīng)??它。

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