如何使產(chǎn)品更具可持續(xù)性？今天的文章討論了可持續(xù)設(shè)計(jì)。

什么是可持續(xù)設(shè)計(jì)？

可持續(xù)性設(shè)計(jì)，也稱為環(huán)境導(dǎo)向設(shè)計(jì)，可預(yù)測(cè)產(chǎn)品和工藝在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，并提前處理?？沙掷m(xù)性設(shè)計(jì)是一套可回收性，可分離性，可維護(hù)性，可回收性和可重復(fù)使用性的目標(biāo)和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)APP設(shè)計(jì)符合可持續(xù)性時(shí)

現(xiàn)實(shí)世界中的可持續(xù)設(shè)計(jì)比比皆是，從小型可降解包裝到大型可持續(xù)建筑。界面設(shè)計(jì)更多的是傳達(dá)環(huán)保的概念，比如一個(gè)新鮮的應(yīng)用程序，購物券的描述就是這樣寫的：“少購物票，低于低碳生活”。并且默認(rèn)情況下關(guān)閉請(qǐng)求小票的開關(guān)。

回顧一下外國設(shè)計(jì)師對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的想法，供您參考，擴(kuò)展您的想法，也許我們可以做得更多。

原文如下：

可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

——我們?nèi)绾未蛟飚a(chǎn)品，讓世界擁有可持續(xù)的明天

“此功能將增加參與度

“它可能會(huì)影響性能，但可以改善轉(zhuǎn)換>

“確保它可以訪問 

“這將使我們的產(chǎn)品不那么可持續(xù)”——一個(gè)了不起的人

數(shù)據(jù)顯示，97％的英國家庭擁有電茶壺，其中65％的人承認(rèn)他們會(huì)燒掉太多水并最終使用它。每天浪費(fèi)的能量使倫敦的路燈閃耀一晚。在她的TED對(duì)話中，Leila建議通過更周到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來改善這種過度浪費(fèi)。如果你制作一個(gè)較小的水壺，你可以了解更多關(guān)于一杯茶需要多少水。

什么是可持續(xù)性？

可持續(xù)發(fā)展專注于效率和有效的解決方案，通過有效減少自然資源和減少環(huán)境中的廢物和毒素，更有利于社會(huì)，環(huán)境和公司。它主要通過以下方式：

減少碳排放

重用

回收

減少過度消費(fèi)

多元化…

我該怎么辦iPhone應(yīng)用程序？

數(shù)字產(chǎn)品通過運(yùn)輸，旅行，食品，印刷，運(yùn)輸流程和購物來影響物理環(huán)境。這些產(chǎn)品會(huì)影響用戶行為的塑造和數(shù)百萬人的日常習(xí)慣，因此我們應(yīng)該更關(guān)注它們?nèi)绾斡绊懎h(huán)境。

我們使用參與度，性能，可訪問性，安全性，轉(zhuǎn)換等來每天評(píng)估和衡量我們的產(chǎn)品，但在產(chǎn)品討論中很少見到可持續(xù)性。

數(shù)據(jù)顯示，“66％的千禧一代表示他們可以為產(chǎn)品支付更多”，這可能證明可持續(xù)產(chǎn)品不僅對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極影響，而且還可以增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和銷售。

以下是使產(chǎn)品更具可持續(xù)性的一些想法。顯然，我沒有足夠的數(shù)據(jù)來證明這些程序從業(yè)務(wù)角度來看是有意義的，但它們表明小的改進(jìn)可能會(huì)影響環(huán)境。

1. MacOS對(duì)紙張廢物的影響

改進(jìn)：在最后一頁上打印帶有短段的文檔時(shí)，MacOS應(yīng)自動(dòng)調(diào)整其大?。ㄈ缬覉D所示）。

左邊的圖片是紐約時(shí)報(bào)的一篇用safari印刷的文章。它需要4頁，最后一頁只有一行。

MacOS允許您手動(dòng)縮放內(nèi)容，但有多少人這樣做？如果它可以自動(dòng)縮小到原始尺寸的98％，則可以保存1張。

2，LinkedIn應(yīng)該推廣遠(yuǎn)程工作

……或至少一個(gè)搜索遠(yuǎn)程員工或提供遠(yuǎn)程工作的選項(xiàng)。不幸的是，我沒有找到任何選擇。

解決方案：遠(yuǎn)程工作，省力（添加“遠(yuǎn)程”位置，用戶可以搜索“遠(yuǎn)程”工作;

通過減少不必要的日常通勤，減少碳排放，節(jié)省辦公空間，遠(yuǎn)程工作可以讓員工感到更放松和快樂。并且可以節(jié)省公司的資金。

我相信LinkedIn熟悉遠(yuǎn)程工作者的想法并且一直在提供人力資源服務(wù)，但似乎錯(cuò)過了巨大的商機(jī)：

亞馬遜，IBM，戴爾，Salesforc和Apple等公司擁有數(shù)千個(gè)遠(yuǎn)程工作崗位。

2015年招聘遠(yuǎn)程辦公工作的廣告數(shù)量與2014年相比增加了36％

Basecamp，InVision，Automatic，GitHub，Zapier和Treehouse等成功的公司擁有完全或部分分散的團(tuán)隊(duì)。

3.糧食分配應(yīng)促進(jìn)減少浪費(fèi)

解決方案：在UverEATS上，默認(rèn)設(shè)置是不分發(fā)餐具，并在用戶需要時(shí)打開它。

除非用戶要求，否則食品分發(fā)網(wǎng)站應(yīng)告知餐廳塑料餐具在送至家庭住址時(shí)未送達(dá)。我相信大多數(shù)人在家里都有餐具。

為了提出更大的想法，食品配送服務(wù)可以促進(jìn)素食和有機(jī)食品（畜牧業(yè)是比汽車更大的污染源），允許用戶篩選致力于可持續(xù)發(fā)展的餐館或提高他們的搜索結(jié)果。

4，eBay應(yīng)該鼓勵(lì)用戶出售他們的舊東西

由于eBay有我的購買歷史，它應(yīng)該提醒我在購買新的類似產(chǎn)品時(shí)賣掉舊的。

例如，當(dāng)我購買新的iPhone7時(shí)，它可能會(huì)取代我去年購買的iPhone6s，因此eBay可以提醒我賣6s。

5.易趣應(yīng)鼓勵(lì)用戶使用地面交通工具

鼓勵(lì)用戶使用地面運(yùn)輸而不是空運(yùn)。因?yàn)榭者\(yùn)二氧化碳排放量是地面運(yùn)輸量的10-20倍。界面上的小標(biāo)簽允許用戶選擇更環(huán)保的運(yùn)輸方式而不是更快的運(yùn)輸方式。

如何使您的產(chǎn)品更具可持續(xù)性？

首先，要了解可持續(xù)性比他看起來更復(fù)雜。衡量可持續(xù)性涉及許多方面，并且確定哪個(gè)決策是正確和明智的并不總是容易的;

訓(xùn)練自己考慮可持續(xù)性。它將改變您的觀點(diǎn)，讓您了解一些尚未解決的全球性問題;

通過可持續(xù)發(fā)展問題挑戰(zhàn)您的產(chǎn)品;

在日常會(huì)議上討論可持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)。即使你正在討論一個(gè)不可持續(xù)的主題，你也應(yīng)該表達(dá)和表達(dá)你的想法。人們應(yīng)該意識(shí)到在評(píng)估決策中應(yīng)該考慮可持續(xù)性因素;

想象一下影響您設(shè)計(jì)的因素。如果有1000萬人使用它，會(huì)有不好的結(jié)果嗎？怎么會(huì)更好？

譯者：HULU

作者：Artiom Dashinsky

原始地址：https://uxdesign.cc/product-design-for-sustainability-3fffbb2a7f0e.cckfzsen0

來源：微信公眾號(hào)：CtripUED（ID：CtripUED）

該地圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議

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