回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已有不到30年的歷史，但它已經(jīng)震撼了這個(gè)五千年的古老文明。

1989年8月，中國(guó)科學(xué)院評(píng)估承擔(dān)了“NCFC”（中國(guó)國(guó)家計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施）項(xiàng)目，并于11月組建了“NCFC”聯(lián)合設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

然而，由于各種因素，中國(guó)大陸無(wú)法訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。

1994年，中國(guó)科學(xué)院向華盛頓的美國(guó)科學(xué)基金會(huì)重申，它與互聯(lián)網(wǎng)相連。

1994年4月20日，NCFC通過(guò)美國(guó)Sprint公司通過(guò)64K國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)線路。

同一天，中國(guó)科學(xué)院高能物理研究所建立了中國(guó)第一臺(tái)WEB服務(wù)器，并建立了第一個(gè)報(bào)道中國(guó)高科技發(fā)展的網(wǎng)頁(yè);還有一個(gè)綜合欄目“中國(guó)之旅”，涵蓋經(jīng)濟(jì)，文化，貿(mào)易，新聞等信息，后來(lái)更名為“中國(guó)之窗”。

中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上用于“溫室”的教學(xué)和研究領(lǐng)域;直到第一家互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)“瀛海威”。

1995年，當(dāng)公眾仍然不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，中國(guó)的海威被放在中關(guān)村南大街零公里處，“中國(guó)人從信息高速公路走了多遠(yuǎn) - ——北面1500米“卡（海威公司所在地）通過(guò)連接業(yè)務(wù)拉開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)革命的序幕。

這是第一代互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起，聯(lián)想對(duì)FM365的投資已經(jīng)結(jié)束。

與第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的理想主義相比，第二代互聯(lián)網(wǎng)公司變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。

生活，更有利可圖;成為新浪網(wǎng)易和搜狐流血的初衷。

當(dāng)盛大使用網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)，中國(guó)首富“電子鴉片”打開了第三代互聯(lián)網(wǎng)的大門，價(jià)值觀開始“與互聯(lián)網(wǎng)不相容”。

陳天橋自此開設(shè)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“潘多拉盒子”，張朝陽(yáng)和丁磊已經(jīng)拋棄了門戶網(wǎng)站的理想并擁抱網(wǎng)絡(luò)游戲;馬化騰也為騰訊帝國(guó)找到了新的信仰。

當(dāng)然，這是群舞的大時(shí)代。

馬云一眼就看到了電子商務(wù)，李艷紅在競(jìng)標(biāo)排名上走得越來(lái)越遠(yuǎn)。馬化騰錯(cuò)誤地進(jìn)入了社交領(lǐng)域，但仍記得這場(chǎng)比賽。

從那時(shí)起，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在“黃金時(shí)代”開放了10年。

第四代互聯(lián)網(wǎng)是史蒂夫喬布斯在2008年的最大遺產(chǎn)，使用智能機(jī)和App Eco來(lái)召喚未來(lái)。

在此期間，搜狐倒下，網(wǎng)易擊中了石頭;騰訊使用微信侵入每個(gè)人的朋友圈，阿里用支付寶打開支付寶的錢包;小米揭開了起義，頭條爆發(fā)，百度不堪重負(fù)，華為沒(méi)有忘記原來(lái)的心臟和hellip; …

最后，2019年即將到來(lái)，第四代互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束了它的王朝，已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間的雪，“冬天”和“新項(xiàng)目更新”。

第五代互聯(lián)網(wǎng)即將問(wèn)世！

1大圖案▽

如果2019給了我們最大的想象力呢？

那當(dāng)然是“中國(guó)的崛起””

當(dāng)然，它應(yīng)該在一定程度上被稱為復(fù)興;畢竟，在中國(guó)5000年歷史的漫長(zhǎng)歷史中，我們只落后于一個(gè)數(shù)百年的王朝;但即使它落后了，它也會(huì)被“粉碎”。我們從未離開世界權(quán)力游戲的桌子。

這一次，中國(guó)對(duì)世界的影響將是“前所未有的”。

自從我擅長(zhǎng)推動(dòng)中國(guó)推動(dòng)中美貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，這個(gè)世界上最大的國(guó)家的地位一直非常直言不諱。

美國(guó)，它之所以可以占據(jù)世界第一，只是為了抓住一個(gè)好手：一個(gè)全新的大陸，無(wú)敵抵抗這一天是無(wú)法抗拒的;最初注入清教徒，第二批和第三批移民為了進(jìn)入，全球冒險(xiǎn)家的持續(xù)祝福是優(yōu)勢(shì);使用現(xiàn)代西方最先進(jìn)的系統(tǒng)，技術(shù)和理念是人類的和諧;就像一個(gè)生態(tài)實(shí)驗(yàn)室，一路升級(jí)，收集世界上最精英的知識(shí)這個(gè)分子，用了一百多年的時(shí)間才成為世界上最大的國(guó)家，“頭號(hào)球員”。

美國(guó)大喊“民主與自由”仍然響亮，但各種形式的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”正在把美國(guó)拉下來(lái)。

特別是這次5G霸權(quán)，美國(guó)只是動(dòng)員大腦教加拿大扣留孟夏洲。

這不是，加拿大鵝幾乎很酷！

2個(gè)主要變化▽

2019年模式的最大變化自然是中國(guó)和美國(guó)之間的重新支付。

但是，這并不意味著只有美國(guó)目前正在經(jīng)歷中國(guó)的跟蹤。這不是英國(guó)，法國(guó)和德國(guó)已經(jīng)禁止華為5G的謠言。當(dāng)然，美國(guó)沒(méi)有辦法制造浪潮。

然而，這里提到的重大變化不僅是下一代互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，也是移動(dòng)電話，汽車和房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)中心。 “保護(hù)自己很難”。

根據(jù)IDC的報(bào)告，2008年，第三季度，華為，vivo，OPPO和小米已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)80％的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，三星直接跌出前五。

最近，三星和蘋果更加麻煩。

在三星中國(guó)市場(chǎng)之前，由于“爆炸機(jī)”事故和“薩德”事件，股價(jià)從20％暴跌至0.9％; 12月13日它直接發(fā)表聲明：“繼續(xù)提高生產(chǎn)設(shè)施的效率作為努力的一部分，三星電子已經(jīng)做出了阻止天津三星電子通信業(yè)務(wù)的艱難決定?！?/p>

蘋果在美國(guó)市場(chǎng)遭遇“自殺式襲擊”后，高通于12月10日宣布，福州中級(jí)人民法院批準(zhǔn)高通公司對(duì)蘋果四家中國(guó)子公司發(fā)出兩項(xiàng)臨時(shí)禁令。他們立即停止侵犯高通公司的兩項(xiàng)專利，包括進(jìn)口，銷售和承諾在中國(guó)銷售未經(jīng)授權(quán)的產(chǎn)品。

相關(guān)產(chǎn)品包括iPhone 6S，iPhone 6S Plus，iPhone 7，iPhone 7 Plus，iPhone 8，iPhone 8 Plus和iPhone X.

此外，高通還認(rèn)為僅僅“修理刀”還不足以在中國(guó)提起訴訟，敦促蘋果在中國(guó)銷售最新的iPhone XS和XR。

而且無(wú)論三星的“拖尾生存”，蘋果的“燃燒頭”也是汽車和房地產(chǎn)這兩個(gè)領(lǐng)域的陰影。

賈月亭的法拉第的未來(lái)可以被描述為“當(dāng)命運(yùn)超過(guò)舛”時(shí)，當(dāng)FF到來(lái)時(shí)，我們不知道;但是Weila真的來(lái)了，小鵬終于展開了翅膀，

在房地產(chǎn)方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)+歐盟+日本，450萬(wàn)億的市值也見上限。

3個(gè)主要教育課程

在2018年下半年，當(dāng)科技行業(yè)處于寒流狀態(tài)時(shí)，手機(jī)，汽車和房地產(chǎn)無(wú)法支撐未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，教育似乎已經(jīng)讓許多企業(yè)家看到了新的熱情。

屏幕可以改變命運(yùn)嗎？

它已成為許多企業(yè)家的新一輪“吃雞”游戲。

最近，一篇名為《這塊屏幕可能改變命運(yùn)》的文章被用來(lái)篩選中國(guó)偏遠(yuǎn)落后地區(qū)的學(xué)校。通過(guò)東方文島公司的直播，同時(shí)研究了成都市第七中學(xué)的課程，并通過(guò)了好學(xué)校的考試。故事。

很多人留言，“奇跡”，“技術(shù)的禮物”，“應(yīng)該在全國(guó)范圍內(nèi)推廣”等，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊正在直接投入億元的朋友圈，支持網(wǎng)上直播教育。

我們不想爭(zhēng)論屏幕能否改變我們的命運(yùn)。我們不必質(zhì)疑公司的意圖。當(dāng)然，《這塊屏幕可能改變命運(yùn)》中的具體數(shù)據(jù)和概率也有點(diǎn)吃力不討好;在這里，關(guān)鍵需要明確。問(wèn)題：這件事情的業(yè)務(wù)是什么？

如果企業(yè)為了推測(cè)而精心設(shè)計(jì)了這組數(shù)據(jù)，那么這件事本身并沒(méi)有多大意義。

因?yàn)榻逃蜕虡I(yè)化自古以來(lái)就是一系列不平衡的問(wèn)題。

哪些孩子有資格體驗(yàn)“現(xiàn)場(chǎng)教育”？

這本身就是一個(gè)非常殘酷的話題。如果這個(gè)主題過(guò)度打包，將會(huì)查看所有內(nèi)容。然后，即使它被錄取到清華大學(xué)和北京大學(xué)，它們也只是一組量詞。

4大失敗▽

事實(shí)上，所謂的大教育只是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的冬天，那些仍然不想醒來(lái)的人，也想把這個(gè)時(shí)代拉到一起，沉迷于一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想。

他們?cè)噲D用屏幕來(lái)滲透民主和自由的時(shí)代?？谔?hào)下的最終肯定。

高考已經(jīng)是年輕人通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)階級(jí)過(guò)渡的唯一途徑。

然而，過(guò)度的商業(yè)化正在侵蝕人類社會(huì)的最后一塊“人物布料”。

無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)教育是否可行，我認(rèn)為現(xiàn)在最大的問(wèn)題是，選擇孩子的權(quán)利是參與學(xué)習(xí)，而不是在他們的小世界中留下差距。

在某種程度上，這種所謂的大教育只是企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后所采取的最后一列火車。他們可能會(huì)用錢來(lái)鋪平道路，目睹這一切是如何開始的。但他們無(wú)法阻止這輛車。

那么這波互聯(lián)網(wǎng)“敦刻爾克風(fēng)格的撤退”何時(shí)開始？

近年來(lái)，F(xiàn)acebook已經(jīng)火上澆油，谷歌的無(wú)人駕駛車Waymo也遇到了石頭，刀，甚至槍聲;優(yōu)步總統(tǒng)卡拉尼奇因人民垮臺(tái)，馬斯克也因?yàn)樘厮估囊幌盗幸馔馐鹿识鴫櫬洹?

當(dāng)然，這個(gè)國(guó)家沒(méi)有閑暇; Mobai Hulu完全退出游戲，ofo Daiwei仍在苦苦掙扎，錘子離開羅永浩，美圖的市值蒸發(fā)了80億，唐嫣再次站在生命的丁字路口; …/P>

5次裁員

事實(shí)上，我們已經(jīng)討論過(guò)這個(gè)話題《@設(shè)計(jì)師 你們的時(shí)間真的不多了！》。

2018年4月11日，金莉裁員50％自救。

2018年6月4日，theo總部下崗50％，海外部門解散。

當(dāng)然，除了華為，網(wǎng)易媒體，Lagou.com，Mito和Hammer Mobile之外，互聯(lián)網(wǎng)的BAT也迎來(lái)了新一輪的“減少”。

最近，這不僅僅是關(guān)于裁員。 “毫無(wú)疑問(wèn)”，英國(guó)最大的汽車制造商捷豹路虎也加入了裁員陣營(yíng)。

根據(jù)英國(guó)報(bào)道《金融時(shí)報(bào)》，一些知情人士表示，捷豹路虎將在明年1月概述其計(jì)劃的短期內(nèi)容，包括裁員多達(dá)5,000人。

企業(yè)裁員自然是對(duì)市場(chǎng)最敏感的反饋;市場(chǎng)低迷，企業(yè)生存比死亡更好。

再加上美圖，西奧，網(wǎng)易和哈默的巨大失敗，大教育的口號(hào)無(wú)法支撐企業(yè)之間的差距，這股浪潮的人口紅利已經(jīng)筋疲力盡，交通紅利也已耗盡。當(dāng)它干涸時(shí)，過(guò)度擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法承受力，他們只能選擇犧牲少數(shù)人。

結(jié)果，有趣的商店總部向南移動(dòng)，并告訴員工他們無(wú)法返回北京參加這個(gè)精彩的活動(dòng)。

6個(gè)主要消費(fèi)者賬戶

在互聯(lián)網(wǎng)公司崩潰和互聯(lián)網(wǎng)用戶裁員的背景下，新的消費(fèi)主義似乎正在覺(jué)醒。

當(dāng)然，許多戰(zhàn)斗的成功只是消費(fèi)者評(píng)級(jí)，是兩極分化的必然結(jié)果，而只是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

因此，它不是一種新的消費(fèi)主義。

這里的消費(fèi)主義主要是指先進(jìn)消費(fèi)的興起，內(nèi)容支付的普及以及文化稅費(fèi)的產(chǎn)生。

央行發(fā)布《2018季度支付體系運(yùn)行總體情況》公布了一套重磅數(shù)據(jù)，該文件顯示：中國(guó)信用卡逾期半年度信貸額度已達(dá)到880.98億元，同比增長(zhǎng)16.43％。

值得注意的是，這一數(shù)據(jù)在2018年第一季度為711.48億，短短兩個(gè)季度增加了110億元！十年前，這個(gè)數(shù)字只有76.89億元，是十年來(lái)的十倍！

此外，在中國(guó)的1.7億90后，有超過(guò)4500萬(wàn)人開放了花園。這仍然是信用額度的結(jié)果;購(gòu)買手機(jī)時(shí)，76％的年輕用戶會(huì)選擇分期付款。

在某種程度上，先進(jìn)消費(fèi)似乎已成為年輕人的共識(shí)。

在知識(shí)支付方面，羅振宇開設(shè)的“黑匣子”，在《邏輯思維》不遺余力地安利，知道，喜馬拉雅人盡力推廣聲音，知識(shí)，最后成為金錢;除了Netflix對(duì)國(guó)內(nèi)視頻影響平臺(tái)，優(yōu)酷，愛(ài)奇藝，騰訊視頻，甚至連B站都急于搬家，會(huì)員費(fèi)無(wú)處不在。

至于文化稅費(fèi)，這可能歸咎于紫禁城。

《中華好詩(shī)詞》《見字如面》《朗讀者》古典藝術(shù)和文學(xué)藝術(shù)的排練，再次讓“舊文化”復(fù)興，而在這波懷舊之中，還有更多這樣的記錄《國(guó)家寶藏》《上新了，故宮》品種藝術(shù)被推把“舊文化”推向高潮，所以那是紫禁城化妝，口紅等熱門場(chǎng)合。

7大設(shè)計(jì)▽

在這里，無(wú)論世界格局如何變化以及市場(chǎng)環(huán)境如何突破，教育始終代表著一個(gè)國(guó)家的未來(lái)，企業(yè)即使無(wú)處可去，也不應(yīng)輕易觸及它。裁員不是新的，她不能阻止人們的消費(fèi)。欲望。

面對(duì)更加敵對(duì)的社會(huì)環(huán)境，我們無(wú)所事事，只能“獨(dú)處”。

只有面對(duì)消費(fèi)，我們才可能更加理性。

而這一點(diǎn)，它涉及一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)，更合適，實(shí)惠，精致的產(chǎn)品是最“好”的。

從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，人工智能正在成為一種不可替代的元素。 XR技術(shù)可以為人們提供更豐富的感官體驗(yàn)，但似乎都有點(diǎn)領(lǐng)先。這需要智能可穿戴設(shè)備作為幫助人類進(jìn)入的過(guò)渡。一代互聯(lián)網(wǎng)。

在一定程度上，大局，大變革，大教育，大潰敗，大裁員和大消費(fèi)只是第五代互聯(lián)網(wǎng)的基本特征。大設(shè)計(jì)是新一代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的最佳界面。

這也是為什么中國(guó)和美國(guó)搶奪5G的主導(dǎo)地位，百度絕望，谷歌和蘋果不忘智能車的原因;因?yàn)橹悄苘囀堑谖宕ヂ?lián)網(wǎng)個(gè)人終端。

當(dāng)然，大型設(shè)計(jì)自然以設(shè)計(jì)為中心，而更多的黑色技術(shù)和新材料只是設(shè)計(jì)的元素之一。

因?yàn)樽钚碌募夹g(shù)材料和其他必然會(huì)產(chǎn)生與當(dāng)前用戶習(xí)慣的一代差異，如果不通過(guò)最先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)方法整合所有這些，技術(shù)將無(wú)法更好地為人們服務(wù)。

因此，下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)計(jì)要求必須是：高價(jià)值，高品質(zhì)，高感知。

第二代互聯(lián)網(wǎng)重啟2019年，我們可能面臨歷史上最糟糕的市場(chǎng)環(huán)境。

在2018年，我們享受了整整十年的互聯(lián)網(wǎng)。黃金時(shí)代，所有人口紅利，交通紅利和生態(tài)紅利在這一刻爆發(fā)，他們已經(jīng)筋疲力盡。只有一種技術(shù)庫(kù)存被打破。 ，2018年的千瘡百孔

毫無(wú)疑問(wèn)，2018年是過(guò)去十年中最糟糕的一年，但2019年可能是未來(lái)十年中最好的一年。

因?yàn)樵诩磳⒌絹?lái)的2019年，不僅是迎接我們的互聯(lián)網(wǎng)冬天，它可能仍然是一個(gè)漫長(zhǎng)的寒武紀(jì)。

對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，這是不幸的。在他們有時(shí)間進(jìn)入世界舞臺(tái)之前，他們已經(jīng)崩潰了。

對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，這是幸運(yùn)的，他們終于可以在一個(gè)國(guó)家的崛起中建立自己的品牌。

2019年，我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，許多公司都不堪重負(fù);但另一方面，這只是從最初的荒地到繁榮的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，但此時(shí)此刻，又回歸理性;空虛“概念”，洗腦“口號(hào)”，流動(dòng)的“平臺(tái)”已經(jīng)變得越來(lái)越難以觸動(dòng)人們的心，好的和更好的產(chǎn)品，是我們生存，生存和繁榮的方式。

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