最近零售電力商業(yè)界的重大事件是，國美在京東開設旗艦店，讓市長/市場各方猜測很多。

基于對京東和國美的多年深入長期研究，我的分析認為，國美和京東的此次合作是雙方的戰(zhàn)略深度聯系。

很多人將國美和京東的此次合作與2015年8月阿里和蘇寧交換合作進行了比較。

實際上，從行業(yè)研究的專業(yè)角度來看這四家公司的兩種合作，他們之間有本質的差異。

本文從三個方面進行深入分析，并從中得出國美和京東的合作將為雙方帶來哪些發(fā)展機遇，消費者如何從中受益？

一、零售電子商務企業(yè)的戰(zhàn)略基石

二、供應鏈輸出的本質和邏輯

三、資本運營的潛在風險

零售電子商務企業(yè)的戰(zhàn)略基石

對企業(yè)來說，戰(zhàn)略是方向性的。確定方向后，利用多種戰(zhàn)術實現階段性目標。

« 網站運營分析：如何對頁面訪問源進行統(tǒng)計分析 | Web開發(fā)和Web前端開發(fā) »