5月28日晚，王興在飯局上做了一個“預(yù)言”。

吃飯時評論朋友和商人是王興的習(xí)慣，這并不奇怪。但是這個明顯有點(diǎn)“粗糙”。嚴(yán)格來說，這不是復(fù)習(xí)。如果美團(tuán)大眾點(diǎn)評的用戶信息如此粗魯，那就沒有意義了。

負(fù)責(zé)阿里娛樂的公關(guān)官也第一時間回應(yīng)了這一點(diǎn)，他看到的文字大概充滿了哭笑不得。

言外之意顯而易見：王興很搞笑，而且總是很搞笑，胡說八道。阿里不能放棄大娛樂。

那么，王興是“搞笑”還是“做事”？作為最著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家之一，他的聲音一定有目的。

01

美團(tuán)短板焦慮

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評，合并后，“吃喝玩樂”的商業(yè)生態(tài)逐漸建立。理想的場景是這樣的：用戶要想開心，首先要通過評論查看商家的口碑，然后去美團(tuán)下單。

吃的，喝的，玩的，應(yīng)有盡有。

只有“快樂”，比如電影、網(wǎng)劇、視頻、音樂……所謂大娛樂，美團(tuán)缺少內(nèi)容場景。貓眼電影是美團(tuán)系的一棵獨(dú)苗，但仍是信息交易的老路子。只賣電影票不能算是“電影圈”。

換句話說，大娛樂是美團(tuán)商業(yè)的缺點(diǎn)。王興一定對此感到焦慮，晚上睡不著覺，所以他連夜派迪斯去阿里。

兩年前，也有一個太關(guān)注朋友和商人的老大哥。他總是被稱為阿里，到處挑剔瓷器。后來，老大哥在美國出事了，阿里似乎成了目標(biāo)。誰心里有小打算，誰就拿出阿里來批評他。

因此，王興這次的算盤離不開大娛。他的“預(yù)言”在這里更像是一個無銀的“謠言”。在此前的內(nèi)部信中，王興也明確提出了一個想法：貓眼電影要“依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺和用戶社區(qū)，成為中國\".最具影響力的綜合性電影公司之一?！?/p>

借助信息交易——，美團(tuán)幫助商家和用戶保護(hù)媒體、拉光纖，實(shí)現(xiàn)了1000億元的市值。這既是奇跡，也是觸及天花板的典范。

去年，美團(tuán)的聲譽(yù)遭受了大規(guī)模的崩潰，商家抱怨傭金太高，用戶抱怨體驗(yàn)不好。且不說貓眼電影這幾天有多難過，因?yàn)殡娪捌辟u不出去，只好聯(lián)合出品一部網(wǎng)劇《報告王爺，王妃是只貓》，效果也很差。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年毛焰娛樂還參演了21部影視作品，其中電視劇4部，電影17部。貓眼電影野心勃勃。這也從另一個側(cè)面證明了美團(tuán)信息交易模式打不出更多的花，前進(jìn)會有壓力。而不得不走，硬著頭皮，心生一計(jì)。

如果美團(tuán)以貓眼電影為起點(diǎn)，他也會做大娛樂.

于是就有了開頭那一幕。這只是倪叔，的推測，可能不準(zhǔn)確。

02

阿里真的會放棄大娛樂嗎？

回看阿里大文娛2014年，阿里先后重金收購布局文學(xué)、音樂、游戲、電影產(chǎn)業(yè)、視頻、體育業(yè)務(wù)。2016年6月15日，阿里， 張勇， CEO發(fā)內(nèi)部信，宣布阿里巴巴集團(tuán)娛樂正式成立。

原創(chuàng)娛樂包括八大板塊：阿里電影、優(yōu)酷， 阿里音樂、阿里體育、UC、阿里互娛、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。

如今，經(jīng)過幾次調(diào)整，阿里娛樂已經(jīng)形成了包括阿里電影產(chǎn)業(yè)、優(yōu)酷土豆、大麥、阿里體育、阿里娛樂在內(nèi)，并包含電影、戲劇、線下演出、體育賽事、游戲的娛樂超級經(jīng)濟(jì)，能夠滿足用戶全方位的精神需求。

不久前發(fā)布的財務(wù)報告顯示，阿里電影營收超28億元，同比下降5%；阿里娛樂整體收入超過59億元，增長5%。這是1月份疫情影響下的結(jié)果。

事實(shí)上，聽到阿里娛樂被降級的消息并不是什么新鮮事。近年來，阿里幾乎每年都享受娛樂。直觀感受是阿里娛樂“團(tuán)隊(duì)更迭，業(yè)務(wù)下滑”。

然而，眼睛看到的直觀感受可能與事實(shí)并不完全一致。

優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶同比增長60%，2020財年同比增長50%。據(jù)阿里，財經(jīng)報道，會員的增長主要得益于優(yōu)酷努力打造原創(chuàng)專屬內(nèi)容，有效拓展新用戶以及88VIp會員的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)。重返長視頻領(lǐng)域的優(yōu)酷，在自制劇合成的投入和效果上也取得了不錯的成績。無論是在綜藝節(jié)目中，比如年度豆瓣評分在8分以上的《這!就是街舞》，還是電視劇，比如去年爆紅的《長安十二時辰》，以及今年大火的甜寵劇《冰糖燉雪梨》，都取得了不錯的成績。優(yōu)酷目前的狀態(tài)是：他還在突破障礙，還有后勁。

阿里電影工業(yè)因其投資電影的遠(yuǎn)見卓識而受到稱贊。去年推出的《綠皮書》《何以為家》01《波西米亞狂想曲》等影片，在市場上都表現(xiàn)不錯。值得注意的是，這些電影不是大制作，也不是科幻運(yùn)動等熱門題材。這說明了阿里電影在選片上的獨(dú)特性。

值得一提的是，大麥作為阿里，唯一的線下娛樂業(yè)務(wù)，在演出票務(wù)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑市場，也已經(jīng)開始布局內(nèi)容制作領(lǐng)域。近日，大麥推出“平行大麥直播”內(nèi)容標(biāo)簽，希望打破音樂、劇場等各種演出的時空限制，在線上打造平行、高品質(zhì)、高水平的超級線上演出模式。30日，第一場“郝運(yùn)來”郝云超級線上演唱會上線，倪叔只是看了一下：無論是4K電影質(zhì)量、工作室級音效還是輕綜藝效果，都有一些讓人眼前一亮的東西。

總的來說，雖然阿里娛樂還沒有達(dá)到爆炸式的效果，但也絕不像王興說的那么慘淡。此外，阿里直播業(yè)務(wù)的爆發(fā)對整個內(nèi)容生態(tài)有足夠的想象空間。直播電商看似“賣貨”，但別忘了直播的另一層含義只是“內(nèi)容”。

如果阿里想專注于直播等短視頻內(nèi)容，就懷疑他們會放棄大娛樂中的長視頻，這也太有想象力了。

這種想象只有在娛樂圈幾乎沒有布局的美團(tuán)，才能想象。

阿里娛樂公司總裁樊路遠(yuǎn)，去年告訴媒體：“阿里的巴巴經(jīng)濟(jì)必須從物質(zhì)消費(fèi)向精神消費(fèi)飛躍，這就是為什么我們永遠(yuǎn)不會放棄大娛樂和優(yōu)酷\"

03

互聯(lián)網(wǎng)娛樂競賽的下一站

目前，騰訊，愛奇藝和優(yōu)酷是互聯(lián)網(wǎng)娛樂戰(zhàn)場上用戶熟悉的人物。畢竟娛樂競爭的本質(zhì)是內(nèi)容競爭，內(nèi)容的直接作用就是鎖定用戶的時間。

什么讓用戶覺得“不知不覺時間就過去了”，覺得很開心，那一定是一款成功的娛樂產(chǎn)品。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻真的是“消磨時間”的高手。隨著5G時代的到來，時間會變得更容易流逝。

但是短視頻代表了娛樂的一切嗎？當(dāng)然不是。短視頻現(xiàn)在是用戶進(jìn)入娛樂崗位的入口和出口。

通過這個出入口，也為用戶進(jìn)入真正的娛樂核心區(qū)創(chuàng)造了一個場景。

年初，阿里娛樂再次調(diào)整了安排。阿里電影產(chǎn)業(yè)高級副總裁、淘寶電影總裁、優(yōu)酷電影產(chǎn)業(yè)總監(jiān)李捷，開始兼任大麥網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。這一組織調(diào)整成為阿里娛樂深化維度、進(jìn)一步發(fā)揮阿里生態(tài)經(jīng)濟(jì)作用的又一環(huán)節(jié)。不久之后，他帶領(lǐng)高曉松和網(wǎng)易云的首席執(zhí)行官發(fā)起了華語音樂史上最大的在線慈善演出項(xiàng)目“相信未來”。短短15天，他就找到了130多組音樂人參與。阿里娛樂旗下的大麥網(wǎng)、網(wǎng)易云音樂、微博等平臺制作了中國版《OneWorld》。

這場史詩般的表演是由高曉松，策劃和發(fā)起的，以大麥為項(xiàng)目并宣布，以優(yōu)酷為項(xiàng)目。王菲，那英，易烊千璽，吳亦凡，郎朗，溫拿五泰格上海華語音樂界數(shù)以百計(jì)的團(tuán)體，如彩虹chooser，參與頂流，“抗疫”為復(fù)工復(fù)產(chǎn)歡呼。最終累計(jì)在線直播觀看人數(shù)達(dá)到4.4億，在國內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。

這場堪稱中國，音樂史上規(guī)模最大的線上慈善演出，可以說是對阿里娛樂旗下大麥和優(yōu)酷協(xié)同運(yùn)營的一次大考，最終的結(jié)果也是令人驚嘆。所以無論是影響力還是執(zhí)行力，都可以看出阿里娛樂圈的勢能。

我是在淘寶的直播上看到有人說才得知這個效益表現(xiàn)消息的看，這不就是現(xiàn)場的結(jié)尾嗎？下一站，直播娛樂電商，會催生新物種嗎？

倪叔的觀點(diǎn)是會的。所以，所謂的“阿里放棄大娛樂”？哦，別說了。

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