今年年初，一個(gè)突如其來的‘特殊情況’席卷全球，對各行各業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。根據(jù)研究公司StrategyAnalytics發(fā)布的《2020年Q1全球手機(jī)市場統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，全球總出貨量達(dá)到2.748億部，同比下降17%，呈下降趨勢。

但不同的是，5G手機(jī)市場保持著旺盛的需求，這從各大手機(jī)廠商接連發(fā)布5G新機(jī)就可以看出。其中，我們可以看到手機(jī)頭部廠商vivo在5G時(shí)代表現(xiàn)出色，因?yàn)樗?020年拿到了Q1的好成績單，比如它以290萬部5G手機(jī)出貨量排名全球市場Top3，僅次于三星和華為；它以14.4%的份額排名國內(nèi)市場Top2，僅次于華為事實(shí)上，vivo的成功絕非偶然， 這除了提前布局研發(fā)、增加投入成本外，與vivo 5G人才的培養(yǎng)有很大關(guān)系。

5G技術(shù)深耕，5G艦隊(duì)基本形成

對終端用戶來說，vivo去年下半年以來推出的5 G手機(jī)“有些猛”，vivo的很多5G產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，可以說引領(lǐng)了整個(gè)市場的潮流。從去年底“5G艦隊(duì)”概念問世，到今年上半年“5G艦隊(duì)”基本成型，包括NEX3S、iQOO3、vivoZ6在內(nèi)的5G產(chǎn)品已經(jīng)成功覆蓋了2000-6000全價(jià)位段的5G市場，為用戶提供了更多5G手機(jī)的選擇。

5G產(chǎn)品以5G技術(shù)為支撐，手機(jī)內(nèi)部空間的堆疊、散熱、天線排布等問題都需要手機(jī)廠商去克服。關(guān)于5G技術(shù)的研發(fā)，vivo自然有發(fā)言權(quán)，因?yàn)樵缭?012年，vivo就參與了5G白皮書的研發(fā)；2016年，成立5G R&D中心；2017年啟動(dòng)5G天線及射頻關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研；2018年，5G終端測試樣機(jī)研發(fā)啟動(dòng)；2019年以來，一批5G商用機(jī)型加速推出?，F(xiàn)在，vivo甚至對6G技術(shù)進(jìn)行了深入研究。有了技術(shù)在手，vivo5G產(chǎn)品自然可以引領(lǐng)市場，成為用戶較早采用5G的首選之一。

實(shí)施5G人才培養(yǎng)，大膽賦能青年力量

5G產(chǎn)品豐富的外觀背后，是vivo5G年輕的團(tuán)隊(duì)在發(fā)光發(fā)熱?；赝^去，vivo通信研究院取得了豐碩的成果：向3Gpp標(biāo)準(zhǔn)化組織提交了3500多項(xiàng)5G提案，申請了2000多項(xiàng)5G專利，在3Gpp的技術(shù)貢獻(xiàn)上位列前十，都有vivo5G人才的影子。特別是年輕人才——vivo傳播研究院，將應(yīng)屆畢業(yè)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。他們是這場‘5G大賽’的參與者和見證者，繼續(xù)推動(dòng)5G標(biāo)準(zhǔn)的制定。

通過內(nèi)部完善的培養(yǎng)機(jī)制和流程，結(jié)合vivo通信研究院院長張晨璐，編著的《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》教材指導(dǎo)(深圳)，以及選拔青年人才參加國際會(huì)議的實(shí)戰(zhàn)平臺，vivo讓青年人才快速成長并占據(jù)自己的位置，最大程度、系統(tǒng)地培養(yǎng)5G新生力量，為中國乃至全球5G輸送優(yōu)秀人才。比如在項(xiàng)目經(jīng)理的聘任上，目前有43%的優(yōu)秀大學(xué)生率先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研，深挖5G標(biāo)準(zhǔn)制定的核心。

5G公開課分享，幫助學(xué)生走出象牙塔

此外，vivo最近在騰訊，推出了《5G系統(tǒng)觀》公開課，分享了很多5G技術(shù)干貨和5G通信知識。還有關(guān)于如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生走出象牙塔走向產(chǎn)業(yè)的問題，比如5G涉及的就業(yè)方向、5G人才的細(xì)分、從理論到實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換等。

以標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)踐為例，應(yīng)屆畢業(yè)生對物理層接觸較少，需要建立系統(tǒng)的概念來梳理設(shè)計(jì)框架。這里的《5G系統(tǒng)觀》公開課就提供了這種初步的認(rèn)知，vivo會(huì)更加注重對應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)，從而加快應(yīng)屆畢業(yè)生養(yǎng)成系統(tǒng)觀念，增強(qiáng)其介入t

作為一家移動(dòng)終端企業(yè)，vivo不僅加速了5G技術(shù)的爆發(fā)和5G產(chǎn)品的產(chǎn)出，還進(jìn)行了5G人才的培養(yǎng)?！?G系統(tǒng)觀》公開課的推出和vivo通信研究院的人才培養(yǎng)，顯然為青年人才提供了平臺渠道，同時(shí)也開辟了vivo5G的成功之路，實(shí)現(xiàn)了5G時(shí)代的領(lǐng)先前行。

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