從2012年第一款谷歌眼鏡出現(xiàn)，開啟了智能可穿戴設(shè)備的大門，隨后智能手表和手環(huán)相繼出現(xiàn)。智能可穿戴設(shè)備近年來經(jīng)歷了很多“坎坷”，從一開始驚艷眾人，到“從人群中消失，默默發(fā)展”。

2019年，整個(gè)行業(yè)被重新激活。在智能手表、耳機(jī)等產(chǎn)品帶動(dòng)下，全年出貨量3.365億臺(tái)，較上年增長89%。

截至目前，2020年已經(jīng)過去了8年，智能可穿戴設(shè)備除了種類繁多之外，功能也越來越強(qiáng)大。但顯然，即便是現(xiàn)在，智能可穿戴設(shè)備還沒有建立起成熟的市場。

首先，市場正在改善，但它并不屬于每個(gè)人

\"華為、小米等都是不可能的。真的不是我有偏見，而是我身邊用過他們產(chǎn)品的人都不好?！眲倓傏A了一雙airpodspro的易小姐說。

在周圍人眼里，她絕對是一個(gè)合格的“果粉”。從手機(jī)到電腦再到耳機(jī)，蘋果的所有系列產(chǎn)品都已經(jīng)暴露了她的身份，雖然她一直否認(rèn)，說只是因?yàn)樗M(jìn)入了蘋果，的生態(tài)，所以除非全部換掉。

我不管她是不是果粉，但蘋果耳機(jī)真的很“討喜”。上個(gè)月，蘋果發(fā)布了最新的《季新聞》，數(shù)據(jù)顯示其可穿戴業(yè)務(wù)持續(xù)增長，營收達(dá)到62.8億美元，同比增長23%，并在全球各地區(qū)實(shí)現(xiàn)增長。當(dāng)時(shí)在季購買AppleWatch的客戶中，超過75%是新用戶。

IDC數(shù)據(jù)印證了市場趨勢。2020年Q1智能可穿戴設(shè)備全球出貨量同比增長29.7%。在品牌市場排名方面，蘋果以2120萬的出貨量和29.3%的市場份額位居榜首。最大的亮點(diǎn)是，蘋果市場份額接近30%，比去年的23.7%增長了5.6%。

除了蘋果，四大頭部品牌的市場份額也有一定程度的提升，小米，達(dá)到14%，三星達(dá)到11.9%，華為達(dá)到11.1%，加上蘋果， CR4已經(jīng)占據(jù)了66.2%的市場。

從去年開始，其他品牌的危機(jī)感出現(xiàn)了。今年，許多國內(nèi)玩家都在等待這場戰(zhàn)斗。但受疫情影響，上半年經(jīng)濟(jì)環(huán)境略顯疲軟。各行業(yè)、各企業(yè)都希望“二月盜，六月補(bǔ)”。6月18日的到來，終于給他們帶來了今年最好的突破。

比如亞馬遜飛度6月1日凌晨就開始“賣”了。6月1日晚，Amazfit迫不及待地宣布了第一組戰(zhàn)報(bào)?！?5分鐘超過去年同期618的銷量，26分鐘超過去年同期618的銷量?！?/p>

此外，OppO等品牌也在抓緊6.18節(jié)點(diǎn)進(jìn)行推廣。OppO此前透露，無線耳機(jī)和智能手環(huán)，兩款產(chǎn)品將在6月5日的發(fā)布會(huì)上發(fā)布，而手環(huán)則是OppO的首發(fā)。

然而，瓜分這個(gè)市場并不容易。雖然“開放”是目前互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)常見話題，但真正實(shí)現(xiàn)還是另一回事。

以蘋果、華為為例，蘋果手機(jī)用戶品牌忠誠度較高。只要他們使用蘋果手機(jī)，智能可穿戴設(shè)備的選擇范圍就會(huì)窄很多，盡管實(shí)際上有很多產(chǎn)品可供選擇。然而，來自蘋果用戶的“優(yōu)越感”讓他們對蘋果生態(tài)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依賴。不使用就全套用，像易小姐這樣的大量用戶已經(jīng)奠定了蘋果生態(tài)帝國的基礎(chǔ)。

另一方面，華為，試圖通過設(shè)備的強(qiáng)綁定成為“下一個(gè)”蘋果先于蘋果“18n”戰(zhàn)略的存在，特別是智能手機(jī)與智能屏幕的聯(lián)動(dòng)，華為，創(chuàng)造的智能手機(jī)和PC的很多功能都是基于華為的智能手機(jī)在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，剛剛推出的新一代智能眼鏡也是如此。通過“8”和“n”引流“1”，最后反饋“8”和“n”，讓用戶牢牢掌握在自己手中。

因此，智能可穿戴設(shè)備市場蓬勃發(fā)展，但仍停留在巨頭之間，輻射并未全面展開。

第二，擁抱“健康”依然是行業(yè)大方向，但結(jié)果卻是“我行我素”？

在智能穿戴領(lǐng)域，有一個(gè)驚人一致的大方向，那就是“健康”。幾乎所有的品牌和品類都在朝著健康的方向發(fā)展，這種趨勢已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)一段時(shí)間。

大約從2016年開始，醫(yī)療健康在智能可穿戴領(lǐng)域異軍突起。目前市場上已經(jīng)推出了很多智能可穿戴產(chǎn)品，針對的是檢測體溫、血壓、心率、心電圖、睡眠、胎心率等指標(biāo)。

最近“健康牌”打得越來越近了。OppO即將推出首款智能手環(huán)。根據(jù)官方預(yù)熱海報(bào)顯示，主打產(chǎn)品將會(huì)以健康檢測為主，睡覺時(shí)可以連續(xù)8小時(shí)進(jìn)行血氧檢測。

此前，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，蘋果下一代AppleWatch和watchOS7也將專注于新的心理健康功能。下一代AppleWatch可能會(huì)增加一個(gè)血氧傳感器，以實(shí)現(xiàn)與心理健康相關(guān)的新功能，例如檢測恐慌發(fā)作。

不僅是AppleWatch，Airpods也將加入“健康大戰(zhàn)”。DigiTimes報(bào)道稱，未來幾年，蘋果將把環(huán)境光傳感器集成到新的Airpods中，實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測功能。

Fitbit是最大膽的一個(gè)。據(jù)悉，F(xiàn)itbit正在與Scripps Research Translational Tutor和斯坦福大學(xué)醫(yī)療保健創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室深入合作，試圖找出新冠肺炎感染者是否可以通過智能可穿戴設(shè)備獲得幫助。

如果說不同品牌之間存在差異，那就是蘋果在“守”，OppO和Fibit在“攻”，但“恰到好處”的健康才是他們的王牌。

然而，品牌的“全心全意”真的在推廣智能可穿戴設(shè)備嗎？

“我戴華為智能手表已經(jīng)半年了。給我的感覺除了拍照和打提醒，健康監(jiān)測的功能是為數(shù)不多的亮點(diǎn)。例如，當(dāng)你長時(shí)間坐著時(shí)，它會(huì)提醒你起床鍛煉。這個(gè)功能對于我們這些每天面對電腦的上班族來說是相當(dāng)不錯(cuò)的?！敝悄苁直碛脩粼蠋煾嬖V《智能相對論》。

言語中似乎在贊美智能可穿戴設(shè)備，但在“智能相對論”的意義上，卻顯得更加無奈。智能可穿戴設(shè)備越來越像“健身卡”。如果你不想做，你就不會(huì)去做。

智能手表就是這種情況，看似結(jié)合了很多漂亮的健康和監(jiān)測功能，但實(shí)際上大多數(shù)用戶都不會(huì)使用，而使用頻率最高的就是那一兩個(gè)。

從市場的角度來看，除了疫情之外，很多慢性病也在擴(kuò)大，變得更年輕。此外，老齡化社會(huì)越來越嚴(yán)重，健康觀念也逐漸從被動(dòng)治療向主動(dòng)監(jiān)測和預(yù)防轉(zhuǎn)變。許多原因仍然為智能可穿戴設(shè)備提供了穩(wěn)定而豐富的想象空間。

然而，“智能相對論”認(rèn)為這些變化是真實(shí)的，但想象仍然只是想象。想要突破，無論是守還是攻，“健康”的功能都不會(huì)成為決定性因素。

第三，下一代智能硬件，可穿戴設(shè)備能占據(jù)一席之地嗎？

不久前，當(dāng)老羅在微博回應(yīng)粉絲的期待時(shí)，他說：“手機(jī)時(shí)代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在是準(zhǔn)夕陽產(chǎn)業(yè)。如果我賺錢了，還了債，我就回去做下一代智能硬件?！?/p>

手機(jī)時(shí)代已經(jīng)過去沒有討論，下一代智能硬件會(huì)是什么？可穿戴設(shè)備會(huì)有一席之地嗎？

“智能相對論”認(rèn)為，所謂的下一代智能硬件首先需要具備兩個(gè)要素。一是要有“用高頻”的特點(diǎn)；其次，在互動(dòng)模式上，需要更貼近人們生活的自然互動(dòng)。

回到智能可穿戴設(shè)備的話題，這就是為什么“健康”功能不會(huì)在市場上發(fā)揮決定性作用。

從使用頻率來看，智能手機(jī)目前仍是硬件領(lǐng)域的王者，智能相對論認(rèn)為這一趨勢短期內(nèi)難以動(dòng)搖，但從品牌方面來看，都打算打破這一市場環(huán)境，為智能可穿戴設(shè)備提供動(dòng)力。

可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段手機(jī)品牌對智能可穿戴設(shè)備最為癡迷。顯然，包括蘋果和華為，在內(nèi)的這些品牌希望通過智能可穿戴設(shè)備擺脫“手機(jī)依賴”。

智能手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)面臨市場的巔峰，基本很難實(shí)現(xiàn)突破。對于品牌來說，銷量逐年下滑肯定限制了自身的營收，但智能可穿戴設(shè)備卻沒有。巨大的提升空間完全符合各大品牌的利益。

蘋果，作為代表之一，取得了一定的成績。根據(jù)2020年第二屆季的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，在整體業(yè)績有所提升的同時(shí)，蘋果iPhone業(yè)務(wù)占比已經(jīng)下降至50%，而智能可穿戴設(shè)備則上升至整體業(yè)務(wù)第三位，占比11%。

通過長期的品牌發(fā)展和技術(shù)積累，將智能可穿戴設(shè)備做成高頻設(shè)備確實(shí)可能會(huì)成功。

對于第二點(diǎn)，互動(dòng)模式的突破將是一個(gè)難點(diǎn)。視覺、觸覺、語音、腦電等等都是全方位的，但最終一定要讓用戶體驗(yàn)越來越方便。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“未來人機(jī)交互一定會(huì)變得越來越愚蠢和懶惰?！?/p>

各大品牌都在尋求“最自然”的交互模式，目前融合多種交互模式是主流。比如在華為，2019年首款智能眼鏡發(fā)布后，今年又迎來了新一代的Eyewear，由語音加雙擊控制。

雙擊太陽穴調(diào)出語音助手，然后通過語音實(shí)現(xiàn)很多復(fù)雜的操作，包括導(dǎo)航、天氣檢查，或者打電話、信息回復(fù)等任務(wù)。

可能很難猜測交互模式最終會(huì)變成什么樣，但毫無疑問，各類智能可穿戴設(shè)備將成為最好的載體。因此，智能可穿戴設(shè)備要想成為下一代智能硬件，就需要在這兩個(gè)方面繼續(xù)努力。

摘要

總的來說，智能可穿戴設(shè)備仍然處于“頭重腳輕”的局面，行業(yè)競爭也是如此，用戶市場也是如此。除了“健康”，這個(gè)行業(yè)還需要更多的催化劑。

本內(nèi)容原創(chuàng)自智能相對論，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、提取、復(fù)制或創(chuàng)建鏡像。

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文字| 佘凱文

來源|智能相對論

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