由西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主辦，6月4日至5日，由清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院(原清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心)組織的“復(fù)工后企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃”專題培訓(xùn)在金服， 西安高新區(qū)舉行。這是疫情以來，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院在西安高新區(qū)組織的首次線下培訓(xùn)。本次培訓(xùn)從宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場環(huán)境，從2020年下半年資本市場前景、復(fù)工后如何把握融資機(jī)會、企業(yè)年度經(jīng)營計劃、低成本驗證商業(yè)模式的方法四個角度，為西安高新區(qū)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供了如何有序復(fù)工、戰(zhàn)略調(diào)整的深度分析。

本次專題培訓(xùn)為期兩天，由清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀導(dǎo)師、企業(yè)頂層設(shè)計專家鄭秀寶，宏觀經(jīng)濟(jì)實踐專家李真，主講。其中，鄭秀寶先生是北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士、BSN 荷蘭商學(xué)院工商管理博士、中國管理科學(xué)研究所(國家級機(jī)構(gòu))高級研究員。柬埔寨西哈努克港“綠城Westport Star”項目共同投資人李真先生是中投匯金基金管理有限公司合伙人，深圳上市公司聯(lián)盟并購顧問，中國首批證券投資專家深交所，首批紅馬甲證監(jiān)會首批持牌分析師，騰訊Finance 《真話真說》 Producer/Column首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后疫情恢復(fù)期后，金融時代的資本路徑變得更加清晰

6月4日，李真，先生帶來《創(chuàng)投市場分析——后疫情時代的資本市場環(huán)境與企業(yè)資本路徑》主題課程，系統(tǒng)分析疫情后的金融環(huán)境和資金路徑。

李真老師指出，疫情是人類共享未來共同體遭遇的重大“自然災(zāi)害”，對整個人類社會造成了打擊。除了引發(fā)全球恐慌，還會導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈癱瘓，失業(yè)率上升，購買力崩潰。各國政府被迫轉(zhuǎn)向“緊急狀態(tài)”來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)沖擊。與其他政府不同，中國下半年提前進(jìn)入——的后疫情恢復(fù)期。那么在后疫情時代，我們應(yīng)該如何面對無數(shù)的困境呢？李真老師認(rèn)為，受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)將長期處于低增長、高失業(yè)、高風(fēng)險、低回報的新常態(tài)。同時，全球“債務(wù)危機(jī)”必然導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)重建，我們將進(jìn)入后金融時代。

李真老師認(rèn)為，雖然疫情加劇了中國經(jīng)濟(jì)的老問題，帶來了新問題，但中國經(jīng)濟(jì)的“大國紅利”依然存在，包括基礎(chǔ)設(shè)施紅利、信息技術(shù)紅利、社會穩(wěn)定紅利、新技術(shù)革命、供給側(cè)改革轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等。同時，新的基礎(chǔ)設(shè)施涵蓋了信貸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，將為中國經(jīng)濟(jì)的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)于疫情后的資本路徑，李真先生通過具體案例指出，資本將更多地發(fā)揮構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的作用，通過不同的算法覆蓋不同階段、不同行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，實現(xiàn)對社會經(jīng)濟(jì)的造血功能。隨著中國多層次資本市場的建設(shè)和完善，中國投融資市場將更加符合融資邏輯、行業(yè)趨勢和項目勢能三大規(guī)律。因此，初創(chuàng)企業(yè)在制定商業(yè)計劃時，應(yīng)順應(yīng)行業(yè)趨勢，增強(qiáng)項目勢能。

聚焦和創(chuàng)新后疫情時代企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

在中國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后疫情恢復(fù)期，政府扶持政策密集出臺的前提下，如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，如何借助內(nèi)外部資源和實力頑強(qiáng)發(fā)展，是每一個企業(yè)創(chuàng)始人最關(guān)心的問題。在6月5日的課程中，企業(yè)頂層設(shè)計專家鄭秀寶，先生為西安高新區(qū)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在疫情過后復(fù)工提供了一個科學(xué)、高效、可操作的方法。

課程伊始，鄭秀寶先生首先提醒受疫情影響的中小企業(yè)，要在樹立信心的前提下，學(xué)會專注創(chuàng)新，穩(wěn)定團(tuán)隊，調(diào)整業(yè)務(wù)，細(xì)化運營，儲備充足資金，靈活管理。隨后，鄭秀寶先生從年度經(jīng)營管理計劃的制定要點和年度經(jīng)營管理計劃的實施設(shè)計，以及如何從點及面成為具有核心競爭力和強(qiáng)大生命力的健康企業(yè)兩個方面，逐步拆解了現(xiàn)場學(xué)員的規(guī)劃要點和實施方法。

眾所周知，商業(yè)模式設(shè)計是企業(yè)能否立足市場的基礎(chǔ)，也是資本面對初創(chuàng)企業(yè)最關(guān)心的問題。鄭秀寶老師介紹了三個部分，包括什么是商業(yè)模式，如何構(gòu)建商業(yè)模式以及典型的商業(yè)模式實例。它為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了系統(tǒng)的認(rèn)知和實踐方法。

為期兩天的線下培訓(xùn)，持續(xù)為西安高新區(qū)企業(yè)疫后復(fù)工提供助力，為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者充分認(rèn)識內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)危機(jī)中蘊含的機(jī)遇、思考如何重振企業(yè)競爭力提供了寶貴的智力支持，為西安高新區(qū)主要產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇貢獻(xiàn)了巨大力量。

作為本次培訓(xùn)的主辦單位，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院(原清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心)是清科集團(tuán)打造的風(fēng)險投資領(lǐng)域?qū)I(yè)實踐培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。隨著線下培訓(xùn)的恢復(fù)，清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院將繼續(xù)帶來精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、實用的課程，服務(wù)西安高新區(qū)，賦能本土企業(yè)家。希望大家以“去西安高新區(qū)聽創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”為正常選擇。

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