追逐潮流，增加設(shè)計(jì)，你能讓優(yōu)衣庫再創(chuàng)新高嗎？

日本的優(yōu)衣庫經(jīng)歷了2016年經(jīng)營利潤和凈利潤均下降的一年，但仍然是2017財(cái)年的最高營業(yè)利潤目標(biāo)。第一季度，銷售額受到溫度下降的推動(dòng)，這增加了銷售額。然而，快速時(shí)尚消費(fèi)似乎遇到了瓶頸期?？吹酱禾旒磳⒌絹?，優(yōu)衣庫能做出什么大動(dòng)作？

在接下來的三天里，優(yōu)衣庫將很快在美國推出“Art for All”系列，這是優(yōu)衣庫與美國策展人兼藝術(shù)品收藏家Jeffrey Deitch（前洛杉磯當(dāng)代博物館館長）之間的跨界合作。 。這一系列的跨界合作產(chǎn)品實(shí)際上是日常生活中的一部分，包括鞋帶，砧板，酒杯和膠帶等65種設(shè)計(jì)師。 Deitch親自為這次合作挑選了藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師。售價(jià)11.9美元的一雙鞋帶由日本插畫家Kaga Miyuki設(shè)計(jì)。價(jià)格為39.9美元的砧板由美國廣播制作人Starlee Kine構(gòu)思。 5.9美元的錄像帶來自日本花藝師橫濱，砧板，美國電臺。制片人Starlee Kine以39.9美元的價(jià)格構(gòu)思了它。 “Art for All”系列將于1月20日至2月16日在SoHo和紐約34街的兩家優(yōu)衣庫商店發(fā)售。

剛剛進(jìn)入2017年，優(yōu)衣庫從美國市場開始，嘗試新的銷售，也許還“利用專業(yè)知識”來刺激優(yōu)衣庫在紐約商店的普及，增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)以突出“日本文化”特征。美國市場一直是海外優(yōu)衣庫業(yè)務(wù)板塊中受影響最嚴(yán)重的領(lǐng)域。截至2016年底，優(yōu)衣庫在美國共有49家門店。在截至去年8月的2015/2016財(cái)年，美國市場的虧損增加。然而，在1月份發(fā)布的2016/2017第一季度盈利報(bào)告中，由于毛利率的提高，美國的虧損率有所改善。收窄?？焖倭闶奂瘓F(tuán)董事長劉敬正在接受美國媒體采訪時(shí)表示，美國市場是一個(gè)快速發(fā)展的公司的“當(dāng)務(wù)之急”。

2016年是優(yōu)衣庫的瓶頸。根據(jù)優(yōu)衣庫的說法，今年上半年，“暖冬”帶來了巨大的負(fù)面影響。秋冬季商品需求疲軟，導(dǎo)致上半年銷量大幅下滑。盡管優(yōu)衣庫表示它將天氣歸咎于銷售下滑，但它也承認(rèn)該公司需要更加努力地開展產(chǎn)品和營銷工作。在過去的幾年里，優(yōu)衣庫也嘗試了一些，比如4月與紐約當(dāng)代藝術(shù)大師KAWS共同推出的聯(lián)合UT。當(dāng)時(shí)，T恤銷售情況良好，中國地區(qū)的銷售收入近1億元。我不知道美國客戶是否會購買這種“Art for All”銷售策略？

優(yōu)衣庫在2017財(cái)年第一季度的銷售額增長了3.4％，占其快速零售集團(tuán)總收入的約45％。穩(wěn)定的銷售業(yè)績除了成本控制策略外，還得益于年度促銷，促銷時(shí)間比前幾年多三天，再加上溫度下降，購買需求增加，包括羊絨衫，HeatTech系列和銷售夾克很結(jié)實(shí)，這類商品的單價(jià)一般較高。

但是，按天氣吃東西并不是增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的方法。畢竟，董事長劉敬正曾說過優(yōu)衣庫是一家科技公司，并表示競爭對手是Apple而不是Gap，但優(yōu)衣庫的爆炸性技術(shù)產(chǎn)品長期以來繼續(xù)吃超輕羽絨服和HeatTech保暖內(nèi)衣。如果沒有以技術(shù)為導(dǎo)向的新暢銷書的出現(xiàn)，優(yōu)衣庫的創(chuàng)新能力正在逐漸減弱。如果像劉延正所說的那樣，也許這是一項(xiàng)技術(shù)上的突破，真正讓優(yōu)衣庫擺脫了瓶頸期。

在2016財(cái)年，該品牌在日本的銷售增長僅錄得2.5％，相當(dāng)于一年前的四分之一。中國地區(qū)作為銷售引擎的增長也在放緩。快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)。似乎單靠價(jià)格/性能比不能堅(jiān)定。優(yōu)衣庫的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)2017年?duì)I業(yè)利潤比上年增長37.5％，這不僅可以通過控制成本和匯率來實(shí)現(xiàn)。除了跨境聯(lián)盟，優(yōu)衣庫還必須努力開發(fā)自己的產(chǎn)品。

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