摘要：不僅包括O2O，移動(dòng)支付和電子商務(wù)在內(nèi)的零售業(yè)在美國(guó)開(kāi)放，而且中國(guó)越來(lái)越多的地區(qū)正在接近創(chuàng)新角落。

近日，阿里巴巴與零售業(yè)巨頭白蓮集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，這只是阿里巴巴線下商業(yè)業(yè)務(wù)的常規(guī)舉措，就像之前在銀泰百貨，蘇寧，三江和河馬的投資一樣。每個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系或投資的故事都是類(lèi)似的，其實(shí)質(zhì)是新的零售：數(shù)據(jù)，會(huì)員，物流，訂單，商店，供應(yīng)鏈，支付以及離線和在線整合的其他方面。

阿里巴巴對(duì)線下實(shí)體的投資不會(huì)就此結(jié)束，上海百聯(lián)將進(jìn)入更多的實(shí)體業(yè)務(wù)場(chǎng)景。阿里巴巴此舉也表明，以此為代表的中國(guó)電子商務(wù)巨頭與美國(guó)電子商務(wù)巨頭的差異越來(lái)越大。更恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是，中國(guó)的電子商務(wù)是左派，美國(guó)的電子商務(wù)是正確的。

中國(guó)零售業(yè)發(fā)達(dá)程度已超過(guò)美國(guó)

被視為電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的亞馬遜在過(guò)去一年中向外界傳遞了更多新聞：大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)交付，一鍵購(gòu)物按鈕Dash，無(wú)人機(jī)交付以及去年12月。業(yè)界亞馬遜Go無(wú)人超市的轟動(dòng)。然而，這些小工具都沒(méi)有獲得普及。以Amazon Go為例。亞馬遜去年表示將在今年全面推廣。然而，在美國(guó)購(gòu)物季結(jié)束后，互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有關(guān)于亞馬遜Go的新消息。

當(dāng)亞馬遜強(qiáng)調(diào)黑色技術(shù)創(chuàng)新讓世界變得涼爽時(shí)，以阿里巴巴為代表的中國(guó)電子商務(wù)巨頭以更簡(jiǎn)單的方式改變了零售業(yè)。這些天，從紐約到上海的學(xué)生，這位同學(xué)和他的美國(guó)朋友對(duì)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展感到非常震驚：外賣(mài)應(yīng)用程序解決了他們的日常飲食問(wèn)題，餐廳可以撥打手機(jī)。相當(dāng)于那么你也可以使用公眾評(píng)論購(gòu)買(mǎi)單個(gè)折扣，淘寶購(gòu)物交付比美國(guó)快得多，有無(wú)處不在的二維碼支付，所有這些都比美國(guó)發(fā)達(dá)得多。

這個(gè)同學(xué)看到的現(xiàn)象背后有多種因素。不久前，外國(guó)媒體報(bào)道稱(chēng)2016年中國(guó)第三方移動(dòng)支付金額約為美國(guó)的50倍。一個(gè)重要原因是中國(guó)沒(méi)有根深蒂固的信用卡文化。 O2O和電子商務(wù)的發(fā)展與中國(guó)的低勞動(dòng)力成本密切相關(guān)。在年初，電子商務(wù)和快遞行業(yè)也發(fā)生了關(guān)于快遞員待遇的口水戰(zhàn)。但是，在我看來(lái)，最根本的原因是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司“近乎創(chuàng)新”為整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

近創(chuàng)新是零售崛起的一大功臣

本地創(chuàng)新是一個(gè)古老的話題。結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，文化氛圍和用戶(hù)特征，有必要解釋當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境。復(fù)制海外產(chǎn)品“山地式創(chuàng)新”不能擺在桌面上，但“近創(chuàng)新”是一種具有中國(guó)特色的創(chuàng)新方式，潛力巨大。

“近乎創(chuàng)新”是我們周?chē)诎l(fā)生的創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用價(jià)值，并立即傳播應(yīng)用并帶來(lái)結(jié)果。對(duì)應(yīng)未來(lái)，但不知道何時(shí)可以應(yīng)用于具體的業(yè)務(wù)，“遠(yuǎn)創(chuàng)新”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是非常有價(jià)值的，但在短期內(nèi)沒(méi)有什么會(huì)改變，因?yàn)楹笳哂懈嗟摹案杏X(jué)因此，未來(lái)“對(duì)許多人來(lái)說(shuō)更具創(chuàng)新性和更多話題，對(duì)媒體和公眾更具吸引力。但是，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了贏得關(guān)注之外，這些黑色技術(shù)不會(huì)發(fā)生。簡(jiǎn)而言之：“近乎創(chuàng)新”更有根據(jù)，但似乎并不是一項(xiàng)明顯的創(chuàng)新，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)創(chuàng)新”更具未來(lái)性，但它可能是一個(gè)噱頭。

以零售業(yè)為例，中國(guó)電子商務(wù)巨頭并未專(zhuān)注于無(wú)人機(jī)交付等探索性事物，而是投入大量資金進(jìn)行線下整合。支付鏈接是最快速的開(kāi)發(fā)區(qū)域。此外，物流，供應(yīng)鏈，售后服務(wù)，會(huì)員和訂單的集成也越來(lái)越多。例如，您在天貓購(gòu)買(mǎi)的電器可能就在附近。蘇寧店送貨安裝，然后你可以使用天貓積分直接在許多商場(chǎng)兌換禮品。那些曾經(jīng)把電子商務(wù)視為洪水之旅的線下零售商擔(dān)心成為一間試衣間，他們主動(dòng)或被動(dòng)地與電子商務(wù)巨頭談?wù)摗皭?ài)情”。

對(duì)于這種多場(chǎng)景，隨時(shí)隨地的購(gòu)物需求，亞馬遜也注意到了，但解決方案卻有所不同。它有一個(gè)為期四年的項(xiàng)目計(jì)劃，至少開(kāi)放三個(gè)類(lèi)似于亞馬遜Go的離線實(shí)體概念，兩個(gè)大型超市最終將開(kāi)設(shè)超過(guò)2,000家不同規(guī)模的超市和便利店。這家自營(yíng)超市的速度和效率無(wú)法與阿里巴巴與銀泰，蘇寧，三江，百聯(lián)等傳統(tǒng)實(shí)體巨頭的婚姻策略相提并論。事實(shí)上，京東也采取了類(lèi)似的策略：與美國(guó)零售業(yè)巨頭沃爾瑪合作，一夜之間在中國(guó)沃爾瑪贏得400多家門(mén)店。

與亞馬遜Go的黑色技術(shù)相比，阿里巴巴的實(shí)踐并不那么具有創(chuàng)新性，但這種模式創(chuàng)新更為現(xiàn)實(shí)。它改變了你的購(gòu)物方式，正在改變中國(guó)的零售業(yè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)，2016年，中國(guó)網(wǎng)上零售交易總額達(dá)到5.16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)26.2％，比總增長(zhǎng)率高出15.8個(gè)百分點(diǎn)。同期消費(fèi)品零售額。中國(guó)經(jīng)濟(jì)依賴(lài)新的零售業(yè)。新零售業(yè)接近創(chuàng)新。

近創(chuàng)新或讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)彎道超車(chē)

包括O2O，移動(dòng)支付和電子商務(wù)在內(nèi)的零售業(yè)不僅開(kāi)放了美國(guó)，中國(guó)越來(lái)越多的地區(qū)正在接近創(chuàng)新角落的角落。

半年前，中國(guó)街頭沒(méi)有共用自行車(chē)。今天，小黃車(chē)，小橙車(chē)和小藍(lán)車(chē)到處都是。中國(guó)已經(jīng)回到了自行車(chē)時(shí)代，并且已經(jīng)把這輛小黃色車(chē)開(kāi)進(jìn)了硅谷。我們周?chē)l(fā)生的這種創(chuàng)新看起來(lái)并不酷。 —是不是只是為自行車(chē)添加一個(gè)自動(dòng)鎖，然后制作一個(gè)應(yīng)用程序？但是，它的應(yīng)用價(jià)值并不低于自動(dòng)駕駛汽車(chē)的應(yīng)用價(jià)值。接受新事物是驚人的，這是近乎創(chuàng)新的魅力。

一周前，微博的市值再次超越Twitter，“藍(lán)色優(yōu)于藍(lán)色”;它也受益于近乎創(chuàng)新。微博似乎沒(méi)有任何創(chuàng)新功能，但借助娛樂(lè)明星資源，內(nèi)容策略，特別是短視頻和直播，用戶(hù)和收入的雙倍增長(zhǎng)。從微博的第二次興起中可以看出，產(chǎn)品創(chuàng)新很重要，模式創(chuàng)新同樣重要。

到目前為止，美國(guó)還沒(méi)有一家知名的智能電視公司。用戶(hù)只能在Apple TV和ChromeCast等設(shè)備中選擇——這相當(dāng)于我們的智能電視盒，只是舊電視，中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)化解決方案。 80％的電視機(jī)都是智能型的，不僅有操作系統(tǒng)，還有內(nèi)容和應(yīng)用程序，這也可以歸功于近乎創(chuàng)新。

智能手機(jī)，視頻網(wǎng)站，內(nèi)容分發(fā)，直播，短視頻甚至智能汽車(chē)和hellip; …許多細(xì)分市場(chǎng)都傾向于中國(guó)本土企業(yè)以近乎創(chuàng)新的方式超越美國(guó)企業(yè)，僅次于零售，硬件，文化，媒體，在許多行業(yè)中超車(chē)的可能性。

為什么近創(chuàng)新對(duì)中國(guó)日益重要?

在我看來(lái)，近乎創(chuàng)新越來(lái)越重要的主要原因是：

1.遠(yuǎn)程創(chuàng)新需要持續(xù)投資，但回報(bào)時(shí)間不確定。當(dāng)然，短期內(nèi)無(wú)法獲得的技術(shù)探索具有其意義，甚至可以說(shuō)是非常重要的，例如無(wú)人駕駛車(chē)輛，可折疊屏幕，下一代電池技術(shù)和火箭回收。但是，這些投入不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)回報(bào)。技術(shù)成熟后，受益者也將是行業(yè)而非公司。對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，對(duì)遠(yuǎn)程創(chuàng)新進(jìn)行適度投資，但更多的創(chuàng)新仍然需要圍繞現(xiàn)在進(jìn)行。

必須接受的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)公司更適合近乎創(chuàng)新。以移動(dòng)電話行業(yè)為例，中國(guó)移動(dòng)電話公司最初并沒(méi)有新產(chǎn)品，屏幕，內(nèi)存和系統(tǒng)等底層組件的研發(fā)能力。因此，他們只能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的模式創(chuàng)新。小米和OPPO的崛起基于互聯(lián)網(wǎng)或線下渠道，實(shí)現(xiàn)了“近乎創(chuàng)新”。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，他們還可以參與芯片（華為）和系統(tǒng)（Ali YunOS）等基礎(chǔ)創(chuàng)新。在許多技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)是后來(lái)者。在早期階段，積累不足。潛在的創(chuàng)新是不現(xiàn)實(shí)的。相反，它更適合下一級(jí)創(chuàng)新。

近乎創(chuàng)新意味著關(guān)注市場(chǎng)需求，而不是技術(shù)思維。看似黑色技術(shù)的創(chuàng)新通常是工程師思考的產(chǎn)物。工程師認(rèn)識(shí)到一種技術(shù)，然后尋找應(yīng)用場(chǎng)景，例如自動(dòng)駕駛技術(shù)，這是第一種找到應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)。近乎創(chuàng)新是相反的：市場(chǎng)周?chē)囊磺?，有待解決的問(wèn)題，可能不一定使用新技術(shù)，而是使用新模型或其他方法，即使它似乎沒(méi)有創(chuàng)新，但解決問(wèn)題最終，它滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，贏得市場(chǎng)。

馬云在阿里和白蓮戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)上的講話指出，“技術(shù)革命周期大約是五十年。前二十年是科技公司的革命和創(chuàng)新，但未來(lái)三十年是社會(huì)技術(shù)。在巨大的應(yīng)用程序的所有方面，誰(shuí)可以應(yīng)用技術(shù)，誰(shuí)可以使技術(shù)包容，我認(rèn)為這是未來(lái)。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也進(jìn)入了應(yīng)用階段。解決市場(chǎng)問(wèn)題而不是拋棄新技術(shù)來(lái)尋找市場(chǎng)是目前關(guān)注的焦點(diǎn)。近乎創(chuàng)新越來(lái)越重要。

4，遠(yuǎn)創(chuàng)新很可能落入炒作的概念，近乎創(chuàng)新而且更加扎根。我們有太多的“創(chuàng)新”案例，華氏，MagicLeap，Lily無(wú)人機(jī)和hellip; …正如一位投資者所說(shuō)，如果一家創(chuàng)業(yè)公司談?wù)撊斯ぶ悄芗夹g(shù)而不是市場(chǎng)需求，它基本上可以否定公司的前景。過(guò)度關(guān)注黑色技術(shù)往往會(huì)陷入概念炒作的怪圈。觀察中國(guó)企業(yè)并不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家或上市公司總是突出自己的黑色技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，往往陷入泥潭概念但業(yè)績(jī)不景氣，重視“近乎創(chuàng)新”的公司可以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)或長(zhǎng)期增長(zhǎng)。清，我相信時(shí)間會(huì)進(jìn)一步證明這一點(diǎn)。

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