多年后回首，12月14日對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說是不平凡的一天在這一天，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷真的打響了第一槍。

12月14日，國家市場監(jiān)管總局依據(jù)《反壟斷法》第四十八條、第四十九條作出處罰決定，對阿里巴巴投資有限公司、閱文集團、深圳市豐巢網(wǎng)絡科技有限公司作出行政處罰50萬元，三家企業(yè)未依法履行申報收購股份義務，構成經(jīng)營者非法集中。

市場監(jiān)管總局相關負責人表示，上述企業(yè)在行業(yè)內(nèi)影響力較大，投資和M&A交易較多，有專業(yè)的法律團隊，應熟悉經(jīng)營者集中申報制度，但未能主動申報，影響惡劣。因此，他們決定在法律范圍內(nèi)實施最高刑罰，希望達到查處一批案件、規(guī)范一個行業(yè)的目的。

關于處罰決定，阿里和閱文都回應稱，他們正在“積極整改”。

雖然50萬元對三大巨頭企業(yè)來說只是一場毛毛雨，但卻是法律范圍內(nèi)的“拔尖”處罰，市場監(jiān)管總局的意志可見一斑。而種種跡象表明，這很可能只是風暴的前奏。

雙11前一天，市場監(jiān)管總局發(fā)布《關于平臺經(jīng)濟領域的反壟斷指南（征求意見稿）》，明確規(guī)定平臺不得濫用優(yōu)勢地位，對平臺經(jīng)濟中的不公平價格行為、限制交易、大數(shù)據(jù)扼殺、不合理搭售等概念進行了界定。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反壟斷已經(jīng)成為老生常談的話題，但由于互聯(lián)網(wǎng)是一個新生事物，關注新事物的部門始終采取先擁抱支持，再引導發(fā)展，最后逐步加強監(jiān)管的思路。所以《反壟斷法》雖然早在2008年就實施了，但從來沒有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具體應用過。

針對3家互聯(lián)網(wǎng)公司合計150萬元的罰款，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷邁出了實實在在的一步。結合近期高層會議“加強反壟斷，防止資本無序擴張”的指示，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷只會越來越嚴，互聯(lián)網(wǎng)公司接下來要更加謹慎，避免觸碰紅線。路透社報道稱，騰訊和阿里巴巴暫停了與百度的接觸，以收購愛奇藝的股權，正是因為他們擔心這將被視為長視頻領域的壟斷，觸及監(jiān)管紅線。

涉嫌壟斷行為不僅可能發(fā)生在投資并購中，也可能發(fā)生在日常經(jīng)營中。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在壟斷嗎？一位網(wǎng)絡學者在2013年寫道，《互聯(lián)網(wǎng)不需要反壟斷》應該代表一些人的心態(tài)。一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭曾在演講中表示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不存在真正的壟斷。邏輯是：即使今天一家獨大，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新太快，市場、用戶、需求、技術、模式都在變化。很快就會有新玩家出來，甚至會在短時間內(nèi)干掉老巨人。

的確，當人們以為阿里和京東共享電商時，拼多多就出來了；當騰訊在內(nèi)容領域所向披靡時，張一鳴跳了出來；旅游市場迅速合并后，哈羅和曹操相繼出現(xiàn).

但是，壟斷不是不同時期的競爭，因為要看不同時期，沒有一家公司能夠真正做到壟斷，任何一家公司都會面臨新的對手，只看它出現(xiàn)了多久。

壟斷最本質(zhì)的特征是限制競爭，其對立面是充分競爭。從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常容易形成壟斷。

首先是由技術決定的。

基于互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)具有很強的集中化、規(guī)?；涂蓮椭菩裕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)可以在不同地區(qū)甚至不同國家快速開展業(yè)務。基于此，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭在短短幾年內(nèi)就形成了世界霸主地位，不止一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在歐盟收到巨額罰款中國的互聯(lián)網(wǎng)公司出海相對保守，但在http://方面普遍形成了較強的市場領先能力

2014年，我在《脈脈困境之啟示：“技術壟斷”猛于虎》文章中提出了一個概念，叫做“技術壟斷”。當時很多平臺互相屏蔽已經(jīng)成為一種趨勢，平臺A的用戶不正常訪問平臺B的鏈接也很正常。我認為這是技術手段形成“壟斷”的結果。

當平臺有用戶、有流量時，就可以單方面制定規(guī)則，有些規(guī)則就變成了牟取暴利或攻擊對手的工具。要做到這一點，就要依靠基于技術手段的技術壟斷。行政壟斷是通過政策管制形成的，但一般情況下，相關部門會通過強制拆分來鼓勵競爭。比如運營商拆分成三大運營商互相競爭，兩桶油之間有一些競爭。市場壟斷是企業(yè)依靠自己的經(jīng)營能力形成的，它受到正在完善的法律法規(guī)的制約。與行政壟斷、市場壟斷相比，技術壟斷更加隱蔽、更難判斷，現(xiàn)已成為反壟斷的范圍。

第二個由模式?jīng)Q定。

互聯(lián)網(wǎng)的核心成本是什么？很大一部分是服務器/帶寬等硬支出，以及R&D/產(chǎn)品/運營/市場/內(nèi)容等人工成本。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)模的不斷增大，這些成本可以無限降低或平均分攤，形成所謂的規(guī)模效應，最終形成強者與強者的馬太效應，也被解讀為“平臺效應”。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不愿意只在自己的賽道上形成平臺效應，而是想將觸角延伸到不同的領域，打造一個開放的生態(tài)，從而放大規(guī)模效應，形成更大的平臺效應。2011年，王興有句名言：“開放是為了更大更持久的壟斷?！爆F(xiàn)在看來，這真的是一種開放的心態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺越大，盈利越多。近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行一種新的玩法：合并。合并的第一步是補貼戰(zhàn)，起點是共享出行。巨頭們用資本支持代理商打補貼戰(zhàn)，快速培育市場，然后讓代理商合并，讓他們在短時間內(nèi)在細分領域占據(jù)優(yōu)勢地位，然后通過其他手段撤回之前的資本投入。后來，補貼戰(zhàn)擴大到外賣平臺、自行車共享甚至賣菜。

我在2015年《互聯(lián)網(wǎng)很好，卻正在變壞》的文章中指出，補貼戰(zhàn)的本質(zhì)是“傾銷”。

傾銷，是指一個國家或者地區(qū)的出口商以低于國內(nèi)市場正?；蛘咂骄鶅r格，甚至低于成本的價格，向另一個國家的市場銷售其產(chǎn)品，目的是擊敗競爭對手，搶占市場，從而對進口國相同或者類似產(chǎn)品的生產(chǎn)者和產(chǎn)業(yè)造成損害的行為。

夸張點說，“互聯(lián)網(wǎng)地區(qū)”正在向“傳統(tǒng)地區(qū)”傾銷產(chǎn)品，通過發(fā)錢迅速搶占市場，形成一定程度或絕對壟斷。網(wǎng)絡玩家說我們不會“羊毛出在羊身上”，而是“羊毛出在豬身上”。問題是誰在養(yǎng)豬？看過去相關的合并案例，有多少應用或服務原本是免費的、酷炫的，后來用戶卻苦不堪言？

現(xiàn)在，補貼合并的擴張模式將受到監(jiān)管。市場監(jiān)管總局今天表示，“正在依法審查廣州虎牙科技有限公司、武漢斗魚魚樂網(wǎng)絡科技有限公司合并等經(jīng)營者集中申報案件?！被⒀阑貞Q，此前廣州虎牙科技有限公司主動與武漢斗魚魚樂網(wǎng)絡科技有限公司合并，并依法向市場監(jiān)管總局反壟斷局申報經(jīng)營者集中，將積極配合主管部門的審查程序。

第三是由資本決定的。

每一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和企業(yè)家都不想壟斷，甚至現(xiàn)在都不認為自己有真正的壟斷。事實上，在任何一個細分市場，我們都能為巨頭找到至少一個競爭對手(這個競爭對手可能不值一提)。即使沒有這樣的對手，巨人之間的戰(zhàn)爭也從未停止。但是，從是否存在充分競爭，或者是否存在兩種選擇，是否存在禁令，是否存在定價權，是否存在大數(shù)據(jù)扼殺，是否存在常規(guī)銷售等角度來看，部分互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實存在壟斷行為。

那個想殺龍的男孩是怎么變成龍的？答案是資本。

資本自然需要擴張，對企業(yè)的要求是不斷成長。即使有疫情這樣的黑天鵝事件，企業(yè)也要盡力證明自己的成長能力。大公司比創(chuàng)業(yè)公司更有競爭力，很多大公司都有“永遠創(chuàng)業(yè)”這樣的企業(yè)文化。

互聯(lián)網(wǎng)公司對增長的要求最高。在資本市場上，互聯(lián)網(wǎng)公司的市盈率一直是最高的。當年小米上市時，雷軍強調(diào)小米=蘋果x 騰訊，意思是強化互聯(lián)網(wǎng)屬性，增加市場價值。目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市盈率在40倍左右。如果理論上不增加，需要40年才能賺回投資成本。資本青睞互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不是因為他們等得起40年，而是看好他們的高增長能力。

壟斷是最快最有效的增長方式。2012年，雪球創(chuàng)始人方三文，在演講中提出了一個觀點：二胎必須死。他認為“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司一定是壟斷的，壟斷的結果就是二胎沒有前途，必須死。投資者應該在二胎沒死的行業(yè)投資老板，所以互聯(lián)網(wǎng)公司最適合價值投資。”后來他寫了一本書叫《老二非死不可！》，里面討論了價值投資的概念。

事實上，所有好的互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有事實上的壟斷權，這種壟斷權規(guī)模大、高度集中。他們甚至不想玩競爭，而是想玩“無限游戲”。

但是，從長遠來看，如果真的沒有強大的競爭對手，又有多少企業(yè)能夠勇往直前呢？恐怕下一個顛覆分子出現(xiàn)時，他已經(jīng)老得應付不過來了。

隨著反壟斷的加強，“二胎必須死！”它將不再建立在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。二胎會有更好的生存空間，對市場、用戶、巨頭自身都有好處。

文章來源：微信官方賬號羅超TMT授權轉載

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