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天地是獨一無二的，世界變得陰云密布。四月，李國慶以詩人的語氣告別當(dāng)當(dāng)。

海航集團收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的消息緊隨其后的是報紙。一個人愿意購買，一個人愿意出售，并且收購Dangdang，這是一個漫長的路要走，并不是一個好的結(jié)局。在等待9月份交易的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上，再次受到重創(chuàng)。海航集團的現(xiàn)金流量放棄了對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的收購。一塊石頭引起了千波浪，??許多關(guān)心當(dāng)當(dāng)?shù)娜藢Ξ?dāng)當(dāng)?shù)奈磥沓錆M了期待和關(guān)注。原本計劃出售當(dāng)當(dāng)作為李世清的“自由詩人”，作為當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)始人可能無法“詩人”，他必須再次挑起當(dāng)當(dāng)?shù)闹負(fù)?dān)。也許文化電子商務(wù)的獨角獸，中國圖書市場一如既往的“大爆炸”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)繼續(xù)由“文化人”領(lǐng)導(dǎo)，李國慶并不是一件壞事。

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1995年，貝索斯在美國創(chuàng)立了在線圖書交易平臺“亞馬遜”，如今它已發(fā)展成為市值超過1000億美元的第二家超級巨頭。中國亞馬遜的故事開始得晚。亞馬遜成立一年后，中國亞馬遜最重要的兩位人物李國慶和余瑜在美國相遇。年紀(jì)較大的年輕女性和情感沮喪的年輕男子一見鐘情。

愛突然來了，婚姻也一樣。經(jīng)過三個月的會面，俞渝和李國慶在婚姻殿堂聯(lián)手。易進(jìn)不回家，如金逸夜行。擁有美好回報的李國慶自然需要回到家鄉(xiāng)。 1997年，李國慶夫婦回到中國。回國后，李國慶和余瑜在李國慶的科文公司工作，他們和“中國亞馬遜”有兩年的命運。僅在1999年，李國慶和余育才共同創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。 1999年之前和之后，這是中國互聯(lián)網(wǎng)的最佳時機。 1998年，張朝陽等人創(chuàng)辦了搜狐。馬化騰等人注冊了騰訊。賣掉CD的大兒子也從他和他女朋友的名字中注冊了京東。 1999年，王軍濤成立了8848.馬云和18羅漢創(chuàng)立了阿里巴巴。邵一波建立了eBay網(wǎng)絡(luò)。 2000年1月，李艷紅在中關(guān)村成立百度。

1999年之前和之后，這是中國互聯(lián)網(wǎng)最糟糕的時代。根據(jù)2000年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告，截至199年12月，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為890萬，互聯(lián)網(wǎng)電腦數(shù)量為350萬。湖泊規(guī)模小，用戶設(shè)備落后。在2000年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展之前，它終于停止了飛躍的步伐。互聯(lián)網(wǎng)股票暴漲，中外互聯(lián)網(wǎng)公司悲痛欲絕。其中一些很難通過，更多的消失了。互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說是不幸的，但在某些方面并不是一個幸運點。

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2000年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時，一些企業(yè)倒下了，再也沒有站起來。他們中的一些人頑固地爬上去，搖晃起來，再次出發(fā)。毫無疑問，李國慶和他當(dāng)當(dāng)屬于后者。 2003年，SARS（俗稱SARS）掠奪了中國，嚴(yán)重威脅著人民生命財產(chǎn)安全。有一段時間，工廠被關(guān)閉，商場被關(guān)閉，SARS下的人們沖出他們的家，留在家里。在SARS的蹂躪下，人們?nèi)匀恍枰M，因此電子商務(wù)模式開始迅速發(fā)展。此案沒有借機推出淘寶網(wǎng)。李國慶和他當(dāng)當(dāng)也與這位股東一起快速發(fā)展。 2004年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫的影響逐漸消失。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和商業(yè)再次走上正軌。李國慶和他當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行了第二輪融資，當(dāng)當(dāng)擁有豐富的糧食和糧食。目前，中國是世界上人口最多，用戶增長潛力最大的國家。貝索斯和他的亞馬遜也計劃在中國登陸并分享其中的一部分。所以他發(fā)現(xiàn)“中國的亞馬遜”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，希望在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買1億到10億美元的估值。這時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)虧本虧本？當(dāng)然沒有損失。當(dāng)時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的gmv只有十億，但李國慶不愿意交出控制權(quán)。當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次收購失敗后，亞馬遜轉(zhuǎn)而收購了Rebs的卓越網(wǎng)，即亞馬遜中國的成立。雖然亞馬遜在中國的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，并且及時備份，但并沒有太多的冷靜。長期以來，亞馬遜的財務(wù)報告沒有提到中國的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。然而，李國慶和他的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很受歡迎。他們在生活中生活了很長時間。 2010年，他們作為第一家前往美國的中國電子商務(wù)公司前往拉斯維加斯。他們想比較兩個電子商務(wù)巨頭京東和阿里。已經(jīng)4年了。同樣，在線市場創(chuàng)造了前所未有的運動，兩次響時。亞馬遜和阿里巴巴都沒有這樣的經(jīng)歷，也不能算作傳奇。

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天地是獨一無二的，世界變得陰云密布。李國慶是個商人，但他應(yīng)該是他骨子里的文人。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首先出售書籍，除了書籍作為電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和李國慶的文化基因也非常相關(guān)。 1983年，李國慶獲得北京大學(xué)社會學(xué)系第一名。他與大強子完全一樣，但他在學(xué)校里似乎比大強子更活躍。他是學(xué)校學(xué)生會的副主席，并寫了一張大字報。演講還給同學(xué)們送了一個避孕套，如果沒有，“離經(jīng)叛道”。在大學(xué)期間，大強子做了金錢輔導(dǎo)，復(fù)制信封，李國慶沒有。當(dāng)他還是大二時，李國慶計劃寫一本名為《中國社會改造之我見》的專著。這個宏大的話題不僅沒有嚇跑指導(dǎo)員，而且給了他支持和肯定。李國慶的精神震撼，他編了一套書，第一次印刷達(dá)到90萬份，賺錢可以買兩個大本，從現(xiàn)在起李國慶和書上的關(guān)系密切。金融作家吳曉波和畢飛宇曾策劃和編輯中國當(dāng)代工人詩人的作品《我的詩篇》。今天，當(dāng)詩歌極度落后時，這樣的作品難以出售，但李國慶和他的當(dāng)當(dāng)給了很多錢。在主頁黃金位置推薦的支持，畢竟，使這套書保證銷售。

李國慶和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2007年舉辦了“網(wǎng)絡(luò)圖書節(jié)”，以鼓勵全民閱讀。這是第一次為中國電子商務(wù)設(shè)立節(jié)日，比阿里的雙十一年提前兩年。在過去的十年里，李國慶和他當(dāng)當(dāng)發(fā)起了許多公益活動，如“80萬本免費閱讀電子書”，“舊書漂流公益項目”等“百萬捐贈計劃”。 “朗讀者熱愛慈善活動”等等，他們就像一個美麗的文化種子，散落在這個國家的無數(shù)角落，逐漸扎根。與同期互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，李國慶似乎有點孤獨。他沒有馬云或馬化騰等中國首富的光榮時刻。個人商業(yè)思想并沒有影響幾代企業(yè)家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市值和互聯(lián)網(wǎng)巨頭如阿里騰訊。這也是一個與眾不同的世界，但李國慶卻擁有獨特的“文化”人格。

最后，我希望中國圖書市場一如既往的“大佬”;李國慶和他當(dāng)當(dāng)網(wǎng)繼續(xù)敢于采取行動。

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