APP運營商最關(guān)心的是如何拉新，哪些渠道可以拉，忙著尋找資源尋找渠道，拉其他APP合作互相推，為APP做公關(guān)溝通等，但往往不能吃熱豆腐，有些事情需要時間來弄清楚再行動，不再緊急......

你可以在明天晚上0點拿起你的手，但讓我們抓住它吧！干貨仍然要吃!!!

APP運營商最關(guān)心的是如何拉新，哪些渠道可以拉，忙著尋找資源尋找渠道，拉其他APP合作互相推，為APP做公關(guān)溝通等，但往往不能吃熱豆腐，有些東西必須花時間弄清楚再行動，不要比匆忙好多了。例如，首先看一下這篇文章，并談?wù)勗诶瓌覣PP之前需要避免的5件事。

　　一、沒有對APP做大量測試，老師在死前并沒有死去

如果APP產(chǎn)品尚未經(jīng)過測試，它將上線，這相當(dāng)于自殺行為。這絕對是APP操作禁忌的禁忌！在APP上線之前，應(yīng)該做好測試以確保APP的質(zhì)量：確認(rèn)APP已經(jīng)達(dá)到了產(chǎn)品經(jīng)理的期望，并且APP已經(jīng)以正確的方式完成了這項工作。事情。

如果您不測試應(yīng)用程序，新用戶會來到您的產(chǎn)品并且存在嚴(yán)重錯誤，他們將立即離開。

如果您不測試應(yīng)用程序，則無法發(fā)現(xiàn)APP開發(fā)過程中的一些缺陷，您也無法談?wù)摦a(chǎn)品優(yōu)化。

如果未對APP進(jìn)行測試，則可能無法發(fā)現(xiàn)并滿足用戶的實際需求或其他需求，這將導(dǎo)致丟失。

“這是一件好事”，這個應(yīng)用對我們來說絕對不陌生。作為微信朋友圈的爆炸性應(yīng)用，它現(xiàn)在處于癱瘓狀態(tài)。用戶的流失是非常嚴(yán)重的，它也被稱為““記住互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語的麻煩。為什么你在爆炸后不再繼續(xù)發(fā)展活力？原因是在上網(wǎng)之前沒有強(qiáng)調(diào)測試。特別是在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，創(chuàng)建彈出式應(yīng)用程序特別容易，但也很難避免短暫的使用。

（此圖片是使用腳注APP制作的）

因為許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在新的APP營銷之前并沒有過多關(guān)注測試工作，所以爆炸產(chǎn)生了，但是BUG繼續(xù)給團(tuán)隊帶來很多麻煩。雖然客戶服務(wù)伴隨著笑臉并向用戶解釋，但程序的另一方加班并不斷改變BUG，非常尷尬。

關(guān)于APP測試，讓團(tuán)隊參與APP測試。首先，我們必須通過自己的水平才能推出我們的產(chǎn)品。此外，最好找一個專業(yè)的測試團(tuán)隊或測試工具來改進(jìn)，提高效率，并讓專業(yè)人士做專業(yè)的事情來達(dá)到最佳的測試結(jié)果。

　　二、沒有培養(yǎng)APP的種子用戶

APP從0到10,000用戶的冷啟動是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營中談到的話題。似乎一定數(shù)量的種子用戶的積累已經(jīng)成為每個產(chǎn)品操作的問題。為什么APP產(chǎn)品培育種子用戶如此重要？有些人會說APP產(chǎn)品的第一階段運營目標(biāo)是吸引第一批用戶并開始與競爭對手建立障礙。但是，這個想法顯然是錯誤的，并且種子用戶不等于初始用戶。

《從零開始做運營》的作者張亮對種子用戶有一個答案：

1.“種子用戶是第一批用戶。他們?yōu)楫a(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。您的產(chǎn)品中會有哪些用戶？種子使用者是決定性因素。 ”的

“種子使用者所感受到的好與壞將形成一種口碑。 ”的

3.“種子用戶將更積極地參與產(chǎn)品的構(gòu)建，包括產(chǎn)品開發(fā)和功能建議。如果可以快速仔細(xì)地分析種子用戶給出的建議，那么該產(chǎn)品將非常有用。 ”的

從這三個句子中，我們可以總結(jié)出種子用戶的特征：

他們的痛點與產(chǎn)品要求高度一致，普通用戶更加強(qiáng)烈。

他們敢于使用新的APP產(chǎn)品，即使他們知道這款應(yīng)用并不完美。

他們非常愿意為產(chǎn)品提供反饋和建議。

它們將影響產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。

說到這里，你可以分享關(guān)于種子用戶的一個小故事：

幾乎所有了解它的種子用戶都來自IT創(chuàng)業(yè)圈，還有許多媒體人或行業(yè)評論員，所有這些都反映了這個知識共享圈的專業(yè)性。知道創(chuàng)始人周遠(yuǎn)首先采用了“熟人策略”，用邀請碼發(fā)送電子郵件邀請朋友。在2010年推出前的兩周內(nèi)，邀請了約200名用戶。在這個階段，外界很難獲得邀請碼，因此在初始階段幾乎完全關(guān)閉了運營環(huán)境。

（了解員工00周）

當(dāng)知道的用戶數(shù)量達(dá)到2,000時，有許多來自IT界的高質(zhì)量問題和答案，如李開復(fù)和雷軍。由于社區(qū)的純潔性，他們也受到很好的保護(hù)。 。他們愿意照顧它。首選的聲音平臺。了解到，在開發(fā)的前兩年，使用邀請碼注冊已被用來維護(hù)社區(qū)的專業(yè)性，從而形成第一批種子用戶。直到2013年3月，它才完全開放注冊，它在越來越廣泛的主題領(lǐng)域取得了更大的發(fā)展。

知道花了兩年時間來積累種子用戶，其產(chǎn)品的活力現(xiàn)在顯而易見。當(dāng)我們運行產(chǎn)品時，我們應(yīng)該放慢速度并思考我們想要的東西。 APP產(chǎn)品的第一階段的運營目標(biāo)不是大力拉動新的，而是積累種子用戶，并發(fā)揮種子用戶的作用來改進(jìn)產(chǎn)品，以避免在大量新用戶之后可能出現(xiàn)的問題洪水。

　　三、沒有對APP做過產(chǎn)品調(diào)研分析

什么是產(chǎn)品研究？它是對APP運營的全面調(diào)查和分析，包括APP目標(biāo)用戶，使用場景，市場需求，產(chǎn)品形式，行業(yè)現(xiàn)狀分析，競爭產(chǎn)品分析，自身產(chǎn)品優(yōu)缺點分析，新機(jī)遇。等待。為什么在推廣APP之前進(jìn)行產(chǎn)品研究和分析？每個關(guān)鍵點都基于您的游戲并導(dǎo)致APP的新過程。

目標(biāo)用戶：我不知道目標(biāo)用戶是誰，還想讓APP新增？我們知道目標(biāo)用戶是誰，他們喜歡他們的位置，我們喜歡什么，我們知道如何找到他們以及如何聯(lián)系他們。

使用場景：了解我們APP產(chǎn)品的使用場景，這將有助于我們在新的時候通過什么樣的場景復(fù)制來吸引目標(biāo)用戶。例如，活動和框是SAAS工具，它們幫助APP等應(yīng)用程序通過SDK的嵌入點實現(xiàn)活動操作中的精確活動。然后，當(dāng)拉出新的應(yīng)用程序時，盡可能顯示APP實際場景中的應(yīng)用程序。

市場需求：由于這種市場需求，我們的目標(biāo)用戶需要我們的應(yīng)用程序。像莫莫這樣的社交應(yīng)用，削減了很多單身男女現(xiàn)在想要“去眩光”，但不知道如何擴(kuò)大社交圈的需求，解決青年男女的奇怪社會問題。

產(chǎn)品形式：《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》中提到：產(chǎn)品形式?jīng)Q定了操作模式，不同類別的產(chǎn)品形式完全不同。因此，操作要求也不同。這里沒有太多詳細(xì)說明，有興趣的人可以查看這本書。

分析行業(yè)現(xiàn)狀：對于新APP行業(yè)要做，做一個縱向分析。當(dāng)你是新手時，這可以成為目標(biāo)，你對行業(yè)了解得很好，無論是BD業(yè)務(wù)還是新媒體運營，當(dāng)你說出來時，你可以創(chuàng)造你的專業(yè)精神。

自我產(chǎn)品的優(yōu)缺點分析和競爭產(chǎn)品分析：要了解競爭產(chǎn)品，促銷渠道和策略的優(yōu)缺點，我們還可以選擇高質(zhì)量的促銷渠道，并確定自我應(yīng)用和自我應(yīng)用之間的突破。比賽APP。做有效拉新。

說了這么多分之后，仍然有必要在強(qiáng)調(diào)大力拉動新方面之前澄清各方面的情況，這樣在做新APP時就不會盲目，高效，準(zhǔn)確。

　　四、沒有對APP進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)

想象一下，如果你要參加一個高級別的舞會，你不必打扮得很好，你絕對不會被看到，也許你會被視為服務(wù)員！對于APP產(chǎn)品，沒有經(jīng)過優(yōu)化和改進(jìn)的APP。在新用戶也可能被用戶拒絕后，因為您的產(chǎn)品不夠好，然后放棄了您的應(yīng)用，這是不值得的。

如何優(yōu)化和改進(jìn)自己的APP？事實上，前三點是APP不斷優(yōu)化和改進(jìn)的方法：

1.在APP測試過程中，發(fā)現(xiàn)了錯誤和不平滑的體驗，可以立即修改錯誤并改善用戶體驗;

2.種子用戶可以為您提供產(chǎn)品評論的反饋并提供優(yōu)化建議;

3.在分析其產(chǎn)品的優(yōu)缺點時分析優(yōu)化方案。

無論功能或用戶體驗如何，都需要不斷優(yōu)化APP產(chǎn)品以進(jìn)行跟進(jìn)。我們經(jīng)常更新APP商店提示的應(yīng)用中的紅點。單擊下面的詳細(xì)信息以查看BUG是否已修復(fù)。更新功能點等等。

例如，在上圖中，豆瓣添加了5個新功能并進(jìn)行了優(yōu)化;而宜家商店只優(yōu)化性能，列表是修復(fù)錯誤。即使長時間上線的APP不斷優(yōu)化體驗并提高使用價值，最好在進(jìn)行大力推廣之前減少損失并避免錯誤。

　　五、運營推廣人員沒有深度體驗APP

有很多APP運營商，他們有6個應(yīng)用程序，他們甚至可以稱他們?yōu)锳PP應(yīng)用程序。因為在這個行業(yè)中，有必要深入到這個行業(yè)。經(jīng)營購物APP，淘寶京東天貓唯品會手機(jī)，美國，蘇寧，國美，蘑菇街，美麗說，市場上有貨......應(yīng)該快速爆破手機(jī)。

不僅如此，它還非常熟悉自己的APP。即使它是一個小型登錄活動，它也可以分析它是連續(xù)登錄還是累積登錄。不同的登錄方法具有不同的操作目的。例如，連續(xù)登錄是為了改善APP的DAU（每日注冊是為了增加APP的保留率并保持用戶的保留。

如果操作和推廣人員沒有自己的APP相關(guān)產(chǎn)品的深入體驗，分析他們自己的APP的關(guān)鍵字是很重要的。在推廣時很容易說什么，沒有焦點，新用戶不一定準(zhǔn)確。相反，它會浪費一些力量。

在應(yīng)用APP之前的一些必要準(zhǔn)備可能超過這5個點。還有其他預(yù)防措施。您可以在消息區(qū)域告訴我們的操作員，讓每個人都能看到您對APP操作的見解。

如果您熟悉小型登錄活動，則可以分析它是連續(xù)注冊還是累積登錄。不同的登錄方法有不同的操作目的，

« 如何防范和回應(yīng)網(wǎng)站劫持？ | 馬化騰為何開始設(shè)立“科學(xué)探索獎”？ »