發(fā)布時(shí)間:2022-6-15 分類: 電商動(dòng)態(tài)
本文是針對作者作品的后端產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的,干貨已滿。我希望設(shè)計(jì)之路能給你帶來一些啟示。
當(dāng)我們做后端產(chǎn)品時(shí),我們常常被復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯所困惑,有時(shí)我們不知道如何設(shè)計(jì)它們。事實(shí)上,由于實(shí)際業(yè)務(wù)的變化,后端產(chǎn)品的需求通常差別很大,同時(shí),由于操作設(shè)計(jì)過程繁瑣,很多時(shí)候他們覺得無法啟動(dòng)。
但事實(shí)上,后端產(chǎn)品也有自己的慣例。這些例程使您可以更清晰地設(shè)計(jì)后端產(chǎn)品??焖贅?gòu)建一些頁面的骨骼,您將無法開始設(shè)計(jì)。
套路一:默認(rèn)頁面一般為統(tǒng)計(jì)頁面
1、為什么要設(shè)計(jì)默認(rèn)頁面
有時(shí)當(dāng)我們登錄某些后端產(chǎn)品時(shí),如果沒有需求頁面具有特別高的權(quán)重,則默認(rèn)頁面通常不知道要放什么。有些產(chǎn)品默認(rèn)會(huì)放一些歡迎圖片,有些產(chǎn)品甚至是空白頁面,什么都沒有(我現(xiàn)在是公司的產(chǎn)品)。
實(shí)際情況是默認(rèn)頁面絕對是系統(tǒng)中非常重要的頁面。用戶與系統(tǒng)的初始接觸是它,因此如果沒有配置它將是浪費(fèi)的,并且用戶將感覺不到整個(gè)系統(tǒng)體驗(yàn)。好。
2、默認(rèn)頁面的設(shè)計(jì)分析
作者認(rèn)為默認(rèn)頁面應(yīng)顯示的內(nèi)容取決于兩個(gè)方面:
一項(xiàng)功能,不需要用戶操作,也沒有任何首頁顯示。
用戶打開系統(tǒng)時(shí)想要看到的內(nèi)容。
統(tǒng)計(jì)頁面恰好滿足這兩個(gè)方面。第一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是它不需要任何操作來觸發(fā)。這取決于您的整體業(yè)務(wù)和當(dāng)前用戶的截止日期。其次,當(dāng)用戶打開系統(tǒng)時(shí),目的是完成工作任務(wù)——還有什么其他的工作沒有完成,還有什么工作要做。所以此時(shí),數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)頁面非常合適。
3、如何設(shè)計(jì)默認(rèn)頁面
那么統(tǒng)計(jì)頁面需要計(jì)算哪些數(shù)據(jù)?我認(rèn)為以三種方式考慮它更合適:
當(dāng)前角色可以看到的系統(tǒng)級數(shù)據(jù);
用戶想要操作的數(shù)據(jù)。
通知類內(nèi)容。
在第一個(gè)方面,在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),我們必須考慮需要計(jì)算哪些數(shù)據(jù),例如電子商務(wù)系統(tǒng)中的訂單率,客戶的單價(jià),訂單總數(shù),訂單總量,單個(gè)產(chǎn)品的銷售清單等,然后通過劃分權(quán)限將這些統(tǒng)計(jì)信息分配給不同的角色。
第二方面是用戶自己的數(shù)據(jù),主要是工作流的狀態(tài),即已經(jīng)轉(zhuǎn)移給用戶的當(dāng)前用戶工作流的流程,例如合同批準(zhǔn),交付批準(zhǔn)等。
通知類的第三個(gè)方面有以下主要類別:
需要提醒一些相關(guān)工作在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)新狀態(tài):例如,物流交付或財(cái)務(wù)審查。
系統(tǒng)內(nèi)部保持警惕:例如,倉庫容量已達(dá)到臨界值。
當(dāng)前時(shí)間截止點(diǎn)的警告:例如,租戶,停車位,合同等即將到期。
套路二:不同功能之間多用標(biāo)簽切換,慎用跳轉(zhuǎn)和新增頁面。
1、標(biāo)簽切換方式的背景
最初的大多數(shù)后端產(chǎn)品都是基于C/S架構(gòu)開發(fā)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅安裝復(fù)雜,而且有些甚至需要配備數(shù)據(jù)庫。如果沒有專業(yè)人員進(jìn)行這些操作,業(yè)務(wù)人員很難在開始時(shí)完成系統(tǒng)配置。因此,如果您最初從某個(gè)公司購買后端產(chǎn)品,那么它只是在產(chǎn)品的初始階段。該產(chǎn)品的提供商有一個(gè)在線專業(yè)客戶服務(wù)隨時(shí)跟進(jìn),并有專門的業(yè)務(wù)人員在家安裝和調(diào)試。
然而,隨著HTML5,Ajax和其他技術(shù)的誕生和不斷成熟,今天的大多數(shù)后端產(chǎn)品采用B/S架構(gòu),并且體驗(yàn)并不比以前的C/S體驗(yàn)差。然而,由于之前的實(shí)踐已經(jīng)深深植根于人們的心中,那個(gè)時(shí)代的許多設(shè)計(jì)習(xí)慣都得到了保留,標(biāo)簽轉(zhuǎn)換是那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。
2、為什么不同功能之間要多用標(biāo)簽切換,慎用跳轉(zhuǎn)和新增頁面
盡管大多數(shù)瀏覽器中內(nèi)置的標(biāo)簽切換可以完成頁面之間的快速切換,但系統(tǒng)內(nèi)部的標(biāo)簽切換仍然非常必要。首先,在如此大的區(qū)域操作中,具有大量字段的頁面在點(diǎn)擊之后,必須不能覆蓋數(shù)據(jù)以直接刷新頁面。同時(shí),它還必須具有在查看之前隨意切換數(shù)據(jù)的功能,以便進(jìn)行比較分析和同時(shí)進(jìn)行比較的多個(gè)任務(wù)。這樣的操作可以快速定位當(dāng)前操作模塊并便于切換。所以此時(shí),頁面中的標(biāo)簽切換非常重要。與瀏覽器選項(xiàng)卡切換相比,它具有以下優(yōu)點(diǎn):
基于頁面操作,它更像是C/S時(shí)代的系統(tǒng)級操作,并且整體操作內(nèi)容更加規(guī)則。
不同瀏覽器之間可能存在差異,例如IE瀏覽器不會(huì)切換標(biāo)簽但會(huì)彈出新頁面,這會(huì)帶來很多不便。
當(dāng)系統(tǒng)非常復(fù)雜,操作繁瑣或打開頁面數(shù)量太多時(shí),定位更容易,更方便。
套路三:記錄類列表的三大布局模塊:篩選、列表和新增
之前已經(jīng)討論過“錄制后端產(chǎn)品”的一些功能。記錄類的后端產(chǎn)品的布局通常是固定的,并且分為三個(gè)主要塊:篩選(或搜索)部分。列表部分和新部分。如果有一些特殊的業(yè)務(wù)需求,可以為此添加一些其他小的需求,但一般來說這樣的布局可以滿足一般業(yè)務(wù)。
1、篩選部分要仔細(xì)甄別篩選字段
一般來說,篩選部分主要是通過篩選時(shí)間段加上每個(gè)記錄的字段內(nèi)容。記錄的字段包括業(yè)務(wù)的獨(dú)特字段。例如,產(chǎn)品列表頁面具有“項(xiàng)目分類”,“產(chǎn)品屬性”等;客戶列表具有“客戶級別”和“客戶移動(dòng)號碼”。
在設(shè)計(jì)篩選部分時(shí),過濾的區(qū)域可以分為選擇部分和填充部分。選擇部分指的是某些字段的值在填寫時(shí)已經(jīng)定義的事實(shí)。只需選擇過濾即可。填充部分是一些非固定字段。
同時(shí),當(dāng)選擇填充部分的區(qū)域作為篩選條件時(shí),最好不要超過兩個(gè),因?yàn)樘畛洳糠值暮Y選通常更準(zhǔn)確,并且太多沒有意義。因此,在使用哪個(gè)區(qū)域進(jìn)行填充部分的篩選時(shí),應(yīng)該仔細(xì)考慮。
2、新增部分要考慮交互方式
新部件通常是一個(gè)按鈕。點(diǎn)擊后有兩種方法可以添加記錄:一種是彈出一個(gè)新頁面,另一種是彈出一個(gè)窗口。當(dāng)有更多字段和內(nèi)容很重要時(shí),將使用創(chuàng)建新頁面的方法。彈出窗口通常在字段較少時(shí)使用,并且內(nèi)容不需要非常小心地填寫。
3、重中之重的列表部分設(shè)計(jì)法則
列表部分是頁面中最重要的部分和核心部分。此處執(zhí)行頁面內(nèi)容的添加,刪除和更改以及核心工作。當(dāng)然,列表中的每個(gè)數(shù)據(jù)都是一堆字段值。這些字段大致分為以下幾部分:
ID:通常添加每個(gè)數(shù)據(jù)的唯一標(biāo)識(shí)符。
時(shí)間:數(shù)據(jù)生成時(shí)間,操作類型的業(yè)務(wù)類型一般是,如庫存管理,采購訂單管理等。配置類可能不可用,例如角色配置。
標(biāo)識(shí)名稱:確定記錄的標(biāo)識(shí)名稱字段,以便在其他部分使用時(shí)進(jìn)行識(shí)別。
狀態(tài):添加,刪除和更改中最重要的部分之一是狀態(tài)的更改和審核。例如,“缺貨,供應(yīng)充足”“ “簽署,未簽署,簽署結(jié)束”,“入場門店,無門店”等與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。
一系列的標(biāo)識(shí)字段:添加內(nèi)容時(shí)填寫的字段需要考慮在列表中顯示。
其他字段:未填寫,但也必須生成。例如,如果用戶填寫并生成記錄,則會(huì)出現(xiàn)“填寫人員”字段。
工作流:工作流程顯示工作流程的狀態(tài)。
操作:該操作相當(dāng)于整個(gè)頁面的核心內(nèi)容和主要功能。通常,存在用于查看,修改和相應(yīng)服務(wù)的操作。
套路四:復(fù)雜難搞的工作流也有套路
工作流可以說是大多數(shù)后端系統(tǒng)必須涉及的內(nèi)容。只要一個(gè)人不單獨(dú)完成某項(xiàng)工作,就不可避免地會(huì)涉及工作流程。但與此同時(shí),工作流程也是系統(tǒng)的一個(gè)難點(diǎn)。無論是技術(shù),業(yè)務(wù)還是邏輯,工作流程都可以描述為極其復(fù)雜,但在系統(tǒng)更多之后,它甚至?xí)l(fā)現(xiàn)困難的工作流程。還有他們自己的慣例。
1、標(biāo)準(zhǔn)工作流和非標(biāo)準(zhǔn)工作流
如果工作流在概念上是分開的,則工作流可分為標(biāo)準(zhǔn)工作流和非標(biāo)準(zhǔn)工作流。標(biāo)準(zhǔn)工作流程相對簡單,即在作業(yè)正在進(jìn)行時(shí),所有流程都已計(jì)劃好。某個(gè)角色和角色的操作是固定的。要完成此工作,您只需按步驟操作即可。
非標(biāo)準(zhǔn)工作流程有點(diǎn)復(fù)雜,它們涉及邏輯判斷,如NAND或NAND。我相信這樣的判斷對于產(chǎn)品經(jīng)理來說并不困難。例如,在執(zhí)行作業(yè)時(shí),審核是一個(gè)過程。如果未通過審核,則是另一個(gè)過程。在某個(gè)步驟中,可以操作兩個(gè)角色,或者必須操作兩個(gè)角色以進(jìn)行下一步驟。這樣的過程比標(biāo)準(zhǔn)工作流程更復(fù)雜,但必然會(huì)遇到一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為問題不是很大。唯一要小心的是不要忘記過程或角色。有時(shí)它對某些工作來說是致命的。
2、如何設(shè)計(jì)工作流
對于某些系統(tǒng),許多權(quán)限是可自定義的,因此當(dāng)然可以配置相應(yīng)的工作流程。然后在配置中,每層的邏輯被認(rèn)為是清楚的,不可避免地要考慮。我的例程一般先配置,然后配置角色,配置進(jìn)程時(shí),如果操作員具有一定的技術(shù)能力,可以允許使用SQL語句進(jìn)行自定義配置,如果沒有,可以用流程圖的形式表示添加它的作用。如果您想要有點(diǎn)白色,可以將每個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化流程拆分為標(biāo)準(zhǔn)化流程,并單獨(dú)配置。雖然它更麻煩,但整體操作邏輯對于用戶來說要簡單得多。
套路五:生殺大權(quán)——“權(quán)限配置”
權(quán)限配置對后端系統(tǒng)也非常重要??梢哉f,權(quán)限配置等同于用戶殺死和殺死的能力,以及您可以做什么和不能做什么。因此,設(shè)計(jì)具有權(quán)限配置的模塊非常重要。
1、用戶角色配置和角色權(quán)限配置
權(quán)限配置一般分為兩部分,用戶角色配置和角色權(quán)限配置。一些系統(tǒng)可能相對簡單,因此在設(shè)計(jì)時(shí),用戶直接附加一些權(quán)限。一開始,它可能會(huì)感覺更方便,但一旦用戶獲得更多,處理起來將非常麻煩。因此,在開始設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),區(qū)分角色和用戶非常重要。
2、如何設(shè)計(jì)權(quán)限配置
配置權(quán)限時(shí),您應(yīng)該配置角色的權(quán)限,并為角色分配權(quán)限,例如“購買者”&“圖書館管理”等。此外,該功能的某些權(quán)限可能無法在語言中清晰表達(dá),然后您可以添加鏈接,單擊以清楚地看到此功能的作用。如果您更嚴(yán)格,可以編寫資源的路徑以確保其唯一性。配置用戶角色時(shí),用戶可以分配多個(gè)角色。單獨(dú)配置它更合理。
這些是我總結(jié)的一些例程。后端產(chǎn)品可以說是深刻而深刻的,每個(gè)系統(tǒng)確實(shí)存在不同的差異。但是我們必須以不同的方式尋求相同的東西,找出它們中的慣例,并且總是改變它們。
« 人人網(wǎng)首席執(zhí)行官姚仁:為用戶尋找真正的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長! | 小魚的連接深度和融合塊鏈技術(shù)保證了互聯(lián)網(wǎng)的智慧和審判的效率和統(tǒng) »
周一周五 8:30 - 18:00
Copyright ? 聊城開發(fā)區(qū)百川網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司 All Rights Reserved